冬至已過，寒冷將至。為進一步加強項目安全生產(chǎn)管理，深刻吸取近期全國安全生產(chǎn)事故教訓，12月22日起，西安公司認真開展項目安全大檢查活動，打好隱患排查整治、施工現(xiàn)場管控、安全管理責任“三連招”，確保風險清倉見底、隱患動態(tài)清零，為打贏年終收官戰(zhàn)夯實安全基礎(chǔ)。

聚焦排查整治 防患化解用“硬招”

活動開展以來，西安公司重點對建筑密集、空間狹小的老舊小區(qū)充電樁項目和空氣能設備運行情況進行全方位安全檢查，建立設備運行臺賬，確保隨時掌握設備運行狀態(tài)。同時采取定期檢查、動態(tài)督查的形式，對項目設備安全隱患進行“地毯式”排查，并將發(fā)現(xiàn)問題實行清單化管理、臺賬式推進，截至目前，累計發(fā)現(xiàn)存在雨棚損壞、插座、滅火器失壓、警示牌掉落等問題隱患5項，現(xiàn)均已整改完成。

聚焦現(xiàn)場管控 安全管理出“真招”

該公司定期召開專題會議研究部署安全管理工作，拉單列表、制定措施、明確時限，確保責任落實到人，對已整改問題做好“回頭看”工作，做到問題隱患“零容忍”。持續(xù)深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，對消防設備設施、通道口積冰情況進行全面排查，防止因路面覆冰原因發(fā)生安全事故。緊盯項目建設及安全用電等冬季“三防”細微環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)工作做實做細。

聚焦主責主業(yè) 綜合保障有“實招”

公司安全部門結(jié)合各項目實際情況，有針對性地修訂冬季“三防”專項應急預案，充分利用日常部署會、學習會開展安全專題教育，確保職工時刻緊繃“安全弦”。嚴格按照“屬地管理”原則，監(jiān)督各項目組做好霧雪冰凍天氣車輛安全管理及線路日常巡檢、維護、檢修工作。進一步加強對各項目組“三防”物資儲備工作監(jiān)督力度，做好應急物資的購置、保管、補充、發(fā)放及使用后清點工作，確保物資備得足、調(diào)得動、運得出、用得上，為打好冬季安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”夯實安全基礎(chǔ)。（李建君 劉欣雅）

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