3月14日，公司副總經(jīng)理劉新成一行到神木分公司檢查指導(dǎo)工作，神木分公司相關(guān)負責(zé)人及相關(guān)部門陪同檢查。

在曹家灘運營中心，劉新成一行深入生產(chǎn)車間，詳細檢查了設(shè)備運行及安全環(huán)保管理等基本情況，現(xiàn)場聽取了該中心關(guān)于組織管理、人員配備等工作匯報，就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。他強調(diào)，一是要堅守安全生產(chǎn)底線，加強現(xiàn)場管理，確保各項制度措施執(zhí)行到位；二是要加強特殊時段督導(dǎo)防控，夯實安全管理基礎(chǔ)，落實安全責(zé)任；三是要推動現(xiàn)場精益化管理，進一步提升人員管理能力。

在煤粉鍋爐模型展覽區(qū)，劉新成仔細察看利用各類廢舊材料制作而成的設(shè)備模型，與職工現(xiàn)場進行了交談，對該中心檢修班組的“五小”技術(shù)創(chuàng)新作品給予認可，鼓勵廣大職工繼續(xù)深挖創(chuàng)新潛力，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，做到“學(xué)”“用
”有效結(jié)合。

下一步，神木分公司將按照“五落實”要求積極整改存在的問題，不斷增強風(fēng)險防范意識，提高隱患排查整改質(zhì)量，確保安全管理水平穩(wěn)步提升。（劉婧）

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