7月12日，公司召開三季度安全環(huán)保辦公會，主要任務(wù)是學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的最新重要指示批示精神，傳達學習陜煤集團三季度安全環(huán)保辦公會議精神和集團公司第8號安全生產(chǎn)調(diào)度指令，總結(jié)公司上半年安全環(huán)保工作并對下半年重點工作作出安排。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強出席會議并講話，副總經(jīng)理黃崗主持會議。公司安委會成員及安全環(huán)保部相關(guān)人員參加會議。

就做好三季度和下半年安全環(huán)保工作，徐國強要求，一是要認清形勢，提高站位，以高度的政治責任感抓好下半年安全環(huán)保工作；二是要統(tǒng)籌安排，持續(xù)深化，以高度的執(zhí)行力推進治本攻堅三年行動；三是要未雨綢繆，重點防范，以超前的警惕性做好雨季“三防”和極端天氣安全防范工作；四是要依法依規(guī)，守好底線，以高度的合規(guī)性組織安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。

就抓好當前安全管理重點工作，徐國強強調(diào)，一是要有一張藍圖繪到底的韌勁。要加強可視化的推廣使用，在生產(chǎn)現(xiàn)場的重點部位和風險區(qū)域采取技術(shù)手段提升本質(zhì)安全水平，推動以“技防”為路徑的本質(zhì)安全系統(tǒng)建設(shè)，從頂層設(shè)計上建立健全安全生產(chǎn)規(guī)范作業(yè)體系、智慧化糾錯體系、“三違”追責體系、提升隱患排查能力等安全管理體系，落實“公司管總”和“二級單位全面負責”的安全管控體系。二是安全管理要把重點放在現(xiàn)場。要持之以恒推動“四項技術(shù)”應(yīng)用，時時抓、時時講，用科學化和規(guī)范化的管理提升現(xiàn)場安全管理水平，通過技防、人防、物防提升現(xiàn)場安全管理。三是要舉一反三徹底排查風險隱患。要認識到安全事故責任入刑法的嚴重性，各級管理人員要落實“一崗雙責”和“三管三必管”，抓牢抓實安全生產(chǎn)工作。

黃崗在主持會議時就貫徹落實好此次會議精神強調(diào)，一是要迅速傳達落實會議精神，把各項工作安排落到實處，加強生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場安全管理；二是要強化責任落實，按照“三管三必管”要求，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制；三是要全力做好重點時段安全環(huán)保管理，特別是汛期和極端天氣預(yù)警防范工作，緊盯“零輕傷”目標，確保全年安全環(huán)保目標實現(xiàn)。

會議還審議通過了公司《有限空間重點監(jiān)管目錄》《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)委員會組成人員的議案》《關(guān)于調(diào)整環(huán)境保護委員會組成人員的議案》等內(nèi)容。（郭鋒）

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