一季度以來，西安公司以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的闖創(chuàng)姿態(tài)，篤行實干，奮楫爭春，通過項目提速、安全筑基、營銷破局，全力沖刺一季度“開門紅”。

拉滿項目建設“進度條”

該公司以精準施策、高效推進為策略，對重點項目開展“掛圖作戰(zhàn)”，在項目實施階段，強化過程管控，建立跨部門協(xié)作機制，確保資源高效配置，問題及時解決。不斷推進技術創(chuàng)新與模式革新，積極采用大數(shù)據(jù)、云計算等前沿信息技術，優(yōu)化項目設計，加速建設進程，提高項目建設整體效率。一季度以來，新建完成104戶，合計7.08MW，新增并網(wǎng)126戶，合計6.72MW。

筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”

該公司領導班子掛帥，組建跨部門骨干安檢小組，深入項目一線，對電站設備穩(wěn)定性、作業(yè)安全性、電力管理規(guī)范性等關鍵領域，實施“地毯式”排查，敏銳捕捉安全隱患，精準預警風險。同時，建立“每日追蹤、限時閉環(huán)”整改機制，對隱患實施分級管理，整改落實。一季度，累計排查整改安全隱患6條，為安全運營構筑了堅實防線。

下好市場開拓“先手棋”

公司堅持用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，精心布局營銷戰(zhàn)略，組建市場開拓先鋒隊，深入挖掘客戶需求，制定差異化、前瞻性營銷策略，不斷推進“源網(wǎng)荷儲一體化”與“光伏建筑一體化”。加強品牌建設與市場推廣，積極參加行業(yè)展會和技術研討，展示公司最新成果與實力。一季度以來，成功簽約4.5MW項目，備案總量14.4MW，市場拓展成效顯著，品牌影響力不斷提升。

百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄。下一步，西安公司將持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，全面落實“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署，大力發(fā)揚“闖創(chuàng)”精神，敢闖敢創(chuàng)，擔當作為，爭做新型能源公司市場化企業(yè)標桿。（徐昕）

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