4月28日，新型能源公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會，促進(jìn)“四種經(jīng)營理念”與中心工作深度融合，推動理念入心見行、落地見效。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強(qiáng)主持會議。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、準(zhǔn)高級管理人員、各部門正副職參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最新重要講話、《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》等內(nèi)容，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞用“緊日子”過“好日子”進(jìn)行交流研討。公司綜合管理部、審計風(fēng)控部結(jié)合工作實際進(jìn)行主題發(fā)言。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)成本管控。聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效，大力精簡成本，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程和流程，杜絕無效、低效勞動，推動“過緊日子”理念從有意識向下意識轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)資源高效利用。二是要強(qiáng)化服務(wù)意識。機(jī)關(guān)部門要進(jìn)一步簡化流程、優(yōu)化程序、提升效能，管理人員要發(fā)揮示范帶頭作用，不斷提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，堅決杜絕管理浪費、杜絕能力成本，在過緊日子中持續(xù)提升機(jī)關(guān)部門服務(wù)質(zhì)量，以管理部門的“緊日子”換取廣大職工的“好日子”。三是要提升職工幸福指數(shù)。要在保障職工福利待遇上持續(xù)發(fā)力，重點解決一線職工“兩堂一舍”等吃住行難題，同時以機(jī)關(guān)部門下基層調(diào)研服務(wù)為契機(jī)，統(tǒng)一思想，上下一心，凝聚合力，讓職工更有尊嚴(yán)地工作、更幸福地生活，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。（賀虎）

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