今年以來，聯(lián)慧公司扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅行動，多措并舉構(gòu)筑“人、車、物”三位一體安全防線，切實提高安全管理水平。

思想強基“培訓(xùn)考試繃緊安全弦”

該公司將安全思想建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。依托班前會、班組課堂等平臺，通過案例講解、警示教育片播放、理論深度剖析等形式，使安全箴言深入人心。高度重視培訓(xùn)實效，堅持每月開展崗位知識專項測試，并與個人績效掛鉤，提升培訓(xùn)效果。今年已開展47場次專項培訓(xùn)，6150人次參與，駕駛員100%持證上崗，職工隱患辨識能力提升超20%。

車輛嚴控“三檢維修消除風險點”

在風險排查上，實施“毫米級”精細管控，針對無軌膠輪車常見故障，推行“班前體檢、班中監(jiān)測、班后安檢”三檢制，利用智能監(jiān)測系統(tǒng)追蹤違規(guī)駕駛，讓隱患無處可藏。維修保障穿透至“零部件”級，為每輛車建立全壽命周期檔案，動態(tài)監(jiān)管核心部件，檢修合格率100%。在應(yīng)急處置方面突出“秒級響應(yīng)”，修訂應(yīng)急預(yù)案，配齊6類應(yīng)急物資，常態(tài)化開展實戰(zhàn)演練，將“人人講安全、個個會應(yīng)急”轉(zhuǎn)化為職工的實際應(yīng)急能力。

責任壓實：獎懲分明立起硬規(guī)矩

該公司緊扣責任落實，構(gòu)建四級責任矩陣，推行實名制管理，對關(guān)鍵崗位實施“崗前宣誓+風險預(yù)判”雙確認機制，確?！叭苋仨殹本珳事鋵?。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展拉網(wǎng)式排查，借助內(nèi)部互檢消除隱患。制度執(zhí)行秉持“三鐵”原則，對違規(guī)行為嚴格落實“當日通報、停工學習、連帶考核”。今年已兌現(xiàn)獎勵0.98萬元，讓安全獎懲成為鮮明導(dǎo)向。（宋章?。?/p> 返回上一頁