在“打造國內(nèi)一流綠色能源供應(yīng)商”愿景引領(lǐng)下，選煤公司文家坡選煤廠電氣班組始終默默守護(hù)著原煤分選的“動力心臟”。他們穿梭于轟鳴車間，在設(shè)備與線路之間奔波檢修，將“以誠為本，以信立企”的價(jià)值觀和“敢闖敢創(chuàng)”的精神融入每一次任務(wù)，讓企業(yè)文化在電流與機(jī)械的合奏中生生不息。

以誠守諾，搶修保生產(chǎn)

去年十月的一個(gè)深夜，地銷倉電機(jī)因過載突然“罷工”。若停機(jī)超四小時(shí)，將導(dǎo)致原煤積壓，影響對下游客戶供煤，直接關(guān)乎企業(yè)信譽(yù)。

電氣班長翟曉東接到報(bào)修電話時(shí)，正與孩子視頻。他匆匆告別，拎起工具包直奔現(xiàn)場。地銷倉內(nèi)燈光昏暗、煤塵彌漫，翟曉東和組員們蹲在設(shè)備旁緊急排查：測絕緣、查接線、驗(yàn)接觸器……汗水混著煤塵劃過臉頰。翟曉東嗓音沙啞卻目光堅(jiān)定：“客戶等煤用，我們快一分鐘，企業(yè)信譽(yù)就穩(wěn)一分！”經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)，電機(jī)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，輸送帶再次載煤前行。他們用行動詮釋了“誠信”。

敢闖敢創(chuàng)，技改降成本

選煤廠原煤輸送帶的電氣控制系統(tǒng)一直是車間的“老難題”：能耗高，每月電費(fèi)多支出近萬元；啟停卡頓頻發(fā)，加速設(shè)備損耗。副班長王保正下定決心：“不能總被老系統(tǒng)‘牽著走’，必須闖出一條新路！”

他帶領(lǐng)班組利用業(yè)余時(shí)間查閱資料、模擬電路、測試變頻方案。初期，變頻模塊與電機(jī)屢現(xiàn)“不兼容”，多次調(diào)試失敗。有組員提議外包，但王保正堅(jiān)持：“‘敢闖敢創(chuàng)’不是空話，得靠自己突破！”他們重新校準(zhǔn)參數(shù)、調(diào)整接線，并赴鄰廠“取經(jīng)”，細(xì)致剖析成功經(jīng)驗(yàn)。歷經(jīng)十余次試驗(yàn)，終于研發(fā)出“給煤機(jī)變頻控制系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)啟停，月節(jié)電費(fèi)近萬元，故障率下降超四分之一。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，筑牢安全線

電氣作業(yè)常與高壓電打交道，“安全”是生命線，“協(xié)作”是根本。去年夏天，車間開展輸矸系統(tǒng)升級工程，任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)高。開工前，班組召開協(xié)作會明確分工：老師傅負(fù)責(zé)高壓部分，年輕人跟進(jìn)低壓調(diào)試，安全員全程監(jiān)護(hù)，并定下“互相檢查、實(shí)時(shí)提醒”的規(guī)矩。

作業(yè)中，年輕組員王濤接錯(cuò)端子，翟曉東及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止。他未加批評，而是拿著圖紙蹲在地上耐心講解：“你看，這根線接錯(cuò)了，不僅電機(jī)轉(zhuǎn)不起來，還可能燒了設(shè)備，咱們電氣作業(yè)容不得半點(diǎn)馬虎。以后接線前多跟老師傅對對，互相盯緊點(diǎn)，才能守住安全關(guān)。”此后王濤操作格外仔細(xì)，主動請老師傅檢查。這種“分工不分家、互相補(bǔ)位”的協(xié)作，保障了整個(gè)升級作業(yè)零安全事故完成，“安全第一、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的理念深植人心。

溫情互助，凝聚向心力

在電氣班組，工作中是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，生活里是互幫互助的家人。組員哈逢舟剛?cè)肼殨r(shí)面對復(fù)雜電路圖手足無措，老電工陳師傅主動借出自己積累了十幾年的《選煤廠電氣設(shè)備維護(hù)手冊》——手冊上密密麻麻寫滿了故障排查技巧、設(shè)備參數(shù)筆記。還利用休息時(shí)間帶他到現(xiàn)場手把手教學(xué)?！霸蹅儼嘟M就是這樣，誰有困難大家?guī)?，才能一起進(jìn)步?！标悗煾档脑?，讓哈逢舟心里暖暖的。班組中“誰有困難大家?guī)汀钡姆諊?，讓合作從口號變成成員間看得見、摸得著的真情互助。

文家坡選煤廠電氣班組沒有驚天動地的壯舉，卻在平凡崗位上以實(shí)際行動踐行企業(yè)文化。他們是電流的“守護(hù)者”、設(shè)備的“診療者”，更是企業(yè)精神的“踐行者”。（任騰越）

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