在公司“二次創(chuàng)業(yè)”的浪潮中，灃京公司市場開發(fā)部部長李浩以腳步丈量市場廣度，用實干詮釋責任擔當。他帶領團隊攻堅克難，先后拿下漢鋼球團余熱利用、陜化碳基固廢資源化項目等6個重點項目，以實打?qū)嵉臉I(yè)績，在綠色能源賽道上留下了堅實的奮斗足跡，更將新能人“敢闖敢創(chuàng)”的精神特質(zhì)融入每一次攻堅之中。

釘釘子精神贏客戶信賴

漢鋼球團余熱利用項目啟動初期，客戶擔憂技術可行性與節(jié)能效益，項目推進陷入僵局。面對困境，李浩以“釘釘子”精神主動破局，精心打磨方案，連續(xù)兩周往返公司與漢鋼，行程中持續(xù)完善數(shù)據(jù)、優(yōu)化思路。溝通時，他從球團生產(chǎn)工藝細節(jié)切入，用直觀數(shù)據(jù)對比傳統(tǒng)模式與余熱利用方案的能耗差異，將技術難點拆解為通俗案例，讓復雜問題易懂。

為徹底打消客戶顧慮，他組織技術團隊，反復研究余熱回收鍋爐工藝流程及熱量平衡，精確計算核驗每一組數(shù)據(jù)。客戶提出“換熱面磨損”“工藝銜接”等具體問題后，他組建專項小組，召集技術人員與行業(yè)專家周密論證，僅兩天便拿出針對性極強的應對方案。這份高效專業(yè)，搭配“以誠為本”的態(tài)度，最終贏得客戶充分信任，為項目掃清障礙。

敢闖敢創(chuàng)探技術新途

陜化碳基固廢資源化項目的挑戰(zhàn)更甚——核心的氣化渣穩(wěn)定燃燒及余熱利用技術尚在工程項目示范階段，技術探索如同摸著石頭過河。但李浩從不畏懼“第一個吃螃蟹”，他深知綠色能源領域的突破，離不開敢于嘗試的勇氣。他多次組織技術方及上級公司技術人員召開專題會議，圍繞技術原理、應用場景、潛在風險深入討論，反復推敲技術方案的可行性。

為獲取一手資料，他親自帶領技術人員遠赴新疆天業(yè)項目現(xiàn)場考察。白天，他們實地調(diào)研設備運行情況、記錄數(shù)據(jù)；晚上，回到住處就立刻整理資料、分析數(shù)據(jù)，不放過任何細節(jié)。經(jīng)過不懈努力，團隊不僅掌握了關鍵數(shù)據(jù)，還結(jié)合項目實際優(yōu)化了技術方案，最終達到方案可行、數(shù)據(jù)可靠。這種“敢闖敢創(chuàng)、敢為人先”的勁頭，正是新能人十年來傳承的精神底色。

以專業(yè)誠意踐核心價值

項目推進全程，李浩始終將“尊重客戶、合作共贏”的理念貫穿始終。在項目合作確定后，他沒有放松細節(jié)把控，而是主動對接設備供應商，帶領團隊深入10余家工廠實地調(diào)研。從設備材質(zhì)、性能，到廠家售后服務、口碑信譽，每一項都逐一比對、細致評估，反復權衡性價比，只為給客戶挑選最優(yōu)設備。

“我們不僅要做項目，更要做口碑，要讓客戶感受到我們的專業(yè)與誠意?！崩詈瞥Ｕf的這句話，正是他踐行公司“以誠為本、以信立企”核心價值觀的生動寫照。從余熱回收的技術攻堅到客戶需求的細致對接，從項目安全的嚴格把控到合作資源的精準匹配，他以高標準要求自己與團隊，用扎實成果為公司創(chuàng)造價值，為“二次創(chuàng)業(yè)”注入強勁動力，更在綠色能源領域彰顯了新能人的使命擔當。（鄒鋒康）

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