11月27日，陜煤集團(tuán)召開虧損企業(yè)治理交流座談會，總結(jié)分析今年以來虧損治理工作的進(jìn)展成效，為今年的任務(wù)收官和明年的計劃安排打好基礎(chǔ)。同時，會議聽取了各單位對治虧工作的意見建議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席并講話。

針對下一階段虧損治理工作，袁廣金要求，一要夯實主體責(zé)任。各單位要充分發(fā)揮主觀能動性，將工作著力點放在深挖內(nèi)潛、降本增效和提升核心競爭力上，通過優(yōu)化措施、加強(qiáng)管理，持續(xù)提升治虧工作成效。二要強(qiáng)化政策支持。職能部門要深入分析各單位虧損的根源癥結(jié)，按照精準(zhǔn)施策、分類賦能的原則，針對性地制定支持政策，不斷凝聚上下協(xié)同的治虧合力，全力推動虧損企業(yè)提質(zhì)增效、止虧扭虧。三要做好總結(jié)提升。堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，既要挖掘成效亮點、樹立典型標(biāo)桿，提煉可復(fù)制推廣的治虧經(jīng)驗；也要正視短板不足、復(fù)盤問題癥結(jié)，把總結(jié)過程轉(zhuǎn)化為提升管理效能、謀劃來年工作的重要契機(jī)，做到總結(jié)一次、提升一步，為持續(xù)深化治虧工作提供有力支撐。

會上通報了2025年虧損企業(yè)治理任務(wù)進(jìn)展情況，安排部署了近期治虧工作。參會單位圍繞治虧工作進(jìn)行了充分的交流討論。

集團(tuán)公司工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東，企業(yè)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、基本建設(shè)管理部、科技信息部、煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，所屬各有關(guān)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。（徐嘉）

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