1月6日，新型能源公司召開2026年1月安全生產(chǎn)月度例會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成出席會議并講話，董事、副總經(jīng)理劉新成主持會議。公司副總經(jīng)理沈小瑞、白來平出席會議，機關(guān)各部門負責(zé)人、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會議。

會議集中傳達學(xué)習(xí)了陜煤集團歲末年初安全工作專題會精神，聽取了公司職能部門關(guān)于2025年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、虧損企業(yè)治理、重點項目推進等重點工作情況的詳細匯報，深入分析了當(dāng)前工作中存在的問題與挑戰(zhàn)，并對2026年首月及全年各項重點任務(wù)進行了系統(tǒng)部署。

結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢與歲末年初風(fēng)險防控特點，會議要求，一是筑牢安全環(huán)保防線，確保歲末年初安全工作平穩(wěn)有序。要深刻吸取各類事故教訓(xùn)，立即開展全覆蓋、無死角的安全隱患排查整治，嚴格落實整改閉環(huán)管理；聚焦冬季防滑防凍、檢維修及復(fù)產(chǎn)安全、環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化風(fēng)險防控，確保措施落地；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時值班值守制度，科學(xué)謀劃部署2026年安全環(huán)保任務(wù)，為全年工作開好頭、起好步。二是統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營與合規(guī)管理，力促提質(zhì)增效。生產(chǎn)科研方面，要堅決完成月度實物量指標(biāo)，攻堅重點項目進度節(jié)點，做好基建項目向生產(chǎn)運營的平穩(wěn)過渡，推動科研項目落地及產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化。經(jīng)營管理方面，要高度重視合規(guī)管理，做好四季度綜合大檢查迎檢，推進國企改革收尾工作，剛性落實審計問題整改，加快訴訟案件處置與相關(guān)公司出清，守牢安全穩(wěn)定底線。同時，強化內(nèi)部協(xié)作，主動對接集團內(nèi)外市場，拓展主營業(yè)務(wù)，形成雙向驅(qū)動的良性發(fā)展格局。

會議指出，2025年，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)健攀升，營業(yè)收入同比增長20.18%，利潤同比增長9.85%，獲評陜西省勞動關(guān)系和諧企業(yè)、西安市先進集體等榮譽，以實干實績書寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。會議強調(diào)，一是鐵腕筑牢安全屏障，壓實各級“第一責(zé)任人”責(zé)任，扎實開展春節(jié)前全域安全大檢查，確保各類風(fēng)險可控在控。二是攻堅經(jīng)營短板弱項，按照“一企一策”優(yōu)化2026年考核體系，精準(zhǔn)核定基層單位年度經(jīng)營指標(biāo)，推動均衡發(fā)展。三是科學(xué)謀篇“十五五”開局新章，啟動專項資金計劃，引導(dǎo)經(jīng)營薄弱單位提升政策鉆研與運用能力。四是深化客戶協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃客戶服務(wù)與市場開發(fā)中長期規(guī)劃，鞏固拓展市場空間。五是抓實年度工作復(fù)盤規(guī)劃，推動各單位全面復(fù)盤得失、細化舉措，確保新年“開局有思路、推進有抓手、落實有成效”。

會議要求，公司上下要迅速將會議精神轉(zhuǎn)化為謀劃工作的清晰思路、推動落實的具體舉措和促進發(fā)展的實際成效，持續(xù)深化攻堅成果，以新面貌、新姿態(tài)凝心聚力、真抓實干，全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。（孫森）

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