“改革是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎”，這是聯(lián)慧公司2025 年發(fā)展最鮮明的注腳。公司以黨建引領(lǐng)改革，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，將黨組織把關(guān)定向作用貫穿三項(xiàng)制度改革與“三定”工作全過(guò)程。通過(guò)內(nèi)部“賽馬”、外部“相馬”組建超500人的“井下運(yùn)輸鐵軍”。同時(shí)，數(shù)字化改革成效顯著，搭建物料出入庫(kù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)度全流程數(shù)字化管控，推動(dòng)成本與庫(kù)存資金占用“雙壓降”，帶動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率提升35%，印證“向管理要效益”內(nèi)涵。

在綠色轉(zhuǎn)型浪潮中，聯(lián)慧公司搶先布局零碳輔助運(yùn)輸領(lǐng)域，走出“項(xiàng)目引領(lǐng)+模式輸出”特色之路。全國(guó)首個(gè)煤礦井下零碳輔助運(yùn)輸項(xiàng)目在曹家灘礦業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，投入多輛電動(dòng)防爆無(wú)軌膠輪車(chē)，年節(jié)約柴油43萬(wàn)升，減少碳排放超1000噸，井下PM2.5濃度顯著下降，既守護(hù)職工健康，更成為行業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。依托“黨建+項(xiàng)目”攻堅(jiān)模式，成功簽約曹家灘礦業(yè)大修、神南產(chǎn)業(yè)租賃、小保當(dāng)?shù)V業(yè)等輔助運(yùn)輸業(yè)務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)檸條塔礦業(yè)維修項(xiàng)目。創(chuàng)新的“四維協(xié)同”模式，既支撐營(yíng)收擴(kuò)張，又向集團(tuán)內(nèi)外部輸出標(biāo)準(zhǔn)化方案，成為傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型可復(fù)制范本，“聯(lián)慧模式”市場(chǎng)影響力持續(xù)提升。

科技創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)慧公司斬獲軟件著作權(quán)1項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利4項(xiàng)，獲中煤協(xié)12項(xiàng)設(shè)備檢修服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證，成功獲批陜西省高新技術(shù)企業(yè)，主導(dǎo)制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)列入中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)年度制定計(jì)劃，搶占行業(yè)技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)?！拔逍?chuàng)新”成果豐碩，各類(lèi)創(chuàng)新成果節(jié)約成本顯著。精益化管理持續(xù)深化，通過(guò)處置閑置固定資產(chǎn)、注銷(xiāo)不良資產(chǎn)，切實(shí)卸下發(fā)展包袱，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率穩(wěn)步提升。