1月11日，新型能源公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐國(guó)強(qiáng)，黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成一行赴神木公司調(diào)研，專題聽(tīng)取神木公司工作匯報(bào)。公司董事、副總經(jīng)理劉新成，副總經(jīng)理沈小瑞、白來(lái)平，綜合管理部負(fù)責(zé)人及神木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了神木公司工作匯報(bào)。徐國(guó)強(qiáng)對(duì)神木公司2025年取得的工作成果給予充分肯定。他指出，神木公司在區(qū)域市場(chǎng)深耕細(xì)作、核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)效能提升等方面成效顯著，為新型能源公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與新型能源公司戰(zhàn)略部署，徐國(guó)強(qiáng)就神木公司下一階段高質(zhì)量發(fā)展提出四點(diǎn)要求，一是要立足區(qū)域性公司優(yōu)勢(shì)，聚焦科技型企業(yè)發(fā)展定位謀劃轉(zhuǎn)型，以自我革新的勇氣推進(jìn)思想解放，以壯士斷腕的決心探索全新發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)與新型能源公司發(fā)展同頻共振。二是要樹(shù)牢憂患意識(shí)，既要精準(zhǔn)把握自身核心優(yōu)勢(shì)，多措并舉轉(zhuǎn)化放大優(yōu)勢(shì)效能，也要清醒正視短板不足，積極主動(dòng)化危為機(jī)，在復(fù)雜挑戰(zhàn)中精準(zhǔn)挖掘發(fā)展機(jī)遇。三是要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，緊盯行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，扎實(shí)推進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工作，以技術(shù)突破引領(lǐng)業(yè)務(wù)迭代升級(jí)。四是要拓寬發(fā)展視野，堅(jiān)定市場(chǎng)信心、提升戰(zhàn)略格局，聚焦綜合能源供應(yīng)領(lǐng)域深耕細(xì)作、大膽探索，持續(xù)提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。

宮成強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，神木公司作為區(qū)域性關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)公司，要充分發(fā)揮“橋頭堡”作用，緊緊把握集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作發(fā)展契機(jī)，全力開(kāi)拓更為廣闊市場(chǎng)空間；要穩(wěn)住運(yùn)營(yíng)服務(wù)的基本盤，在此基礎(chǔ)上，圍繞六大支柱業(yè)務(wù)領(lǐng)域，緊跟新型能源公司戰(zhàn)略方向，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要牢牢守住安全底線，重視全員安全意識(shí)和理念的培養(yǎng)，著力提升班組安全管理水平；要切實(shí)將黨委書記、董事長(zhǎng)徐國(guó)強(qiáng)講話要求和本次會(huì)議部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，立足自身優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)補(bǔ)齊發(fā)展短板，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等重點(diǎn)工作再上新臺(tái)階。（馮浩）

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