聚焦“黨建+品牌創(chuàng)建”，以新型能源公司黨委“三個三”立體化黨建工作體系為引領，持續(xù)構建以“紅心智選?烏金綠能”為核心、“紅帆選引”“紅色引擎”等為支撐的“1+N”選煤黨建品牌矩陣。選優(yōu)配強基層黨組織，新成立黨支部3個，創(chuàng)建黨員責任區(qū)16個、示范崗10個，陜北黨支部榮獲省國資委“示范黨支部”稱號。圍繞中心抓宣傳，發(fā)稿量與影響力位居新型能源公司前列，切實將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能，推動全年產(chǎn)量同比增長18.67%，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高，真正以高質量黨建跑出企業(yè)發(fā)展加速度。

聚焦“黨建+技術攻關”，推進“揭榜掛帥”攻關行動，聚焦智能分選精度提升、介質消耗降低等關鍵課題，成功攻克技術難題十余項，獲得實用新型專利授權8項，文家坡選煤廠脫介篩改造使介質消耗降低5%，年節(jié)約成本超25萬元。堅持“選煤是技術活”的理念，持續(xù)加大技術研發(fā)與智能化改造投入，承辦全國首個選煤廠智慧化運營研討會，向行業(yè)提供可借鑒、可復制的陜煤新能方案。廣泛開展“四種經(jīng)營理念”研討實踐活動，通過小改小革、修舊利廢累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益逾1100萬元，黨建價值在提質增效中得到充分彰顯。

聚焦“黨建+安全環(huán)保”，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，推動“黨建紅”與“生態(tài)綠”深度融合。深入開展“黨員身邊無事故”“黨員安全監(jiān)督崗”活動，全年排查整治各類安全隱患千余條。大力推行“黨建+綠色生產(chǎn)”，黨員帶頭實施煤泥水系統(tǒng)優(yōu)化、噪聲治理、粉塵和固廢處理等環(huán)保工程，噸煤生產(chǎn)成本同比下降7.25%。姚雷勞模創(chuàng)新工作室黨員牽頭研發(fā)的“高泥化煤泥水沉降”投用后，沉降速度提升43%，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)保效益雙贏。

聚焦“黨建+群團合力”，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，以黨建帶工建、帶團建。工會組織開展“安康杯”競賽、“六型班組”、合理化建議征集等活動，“六型班組”建設獲集團演講比賽二等獎。組建“青年突擊隊”，聚焦選煤工藝優(yōu)化、智能設備升級，開展突擊活動10次，以“降灰提效、綠色創(chuàng)新”為目標，扎根生產(chǎn)一線攻關，用青春力量破解選煤行業(yè)技術難題。通過文體活動、困難幫扶增強職工歸屬感，匯聚起全員創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的強大合力。（姚正、賀虎）