“大家好，我叫劉陣陣，是袁大灘選煤廠主洗車間壓濾機(jī)崗位工，已從事本崗位工作3年，經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。接下來(lái)由我進(jìn)行本崗位手指口述……”

隨著選手?jǐn)S地有聲的開(kāi)場(chǎng)白，全場(chǎng)目光聚焦，一場(chǎng)集崗位實(shí)操比拼與班組管理考評(píng)于一體的崗位“雙述”競(jìng)賽暨班組長(zhǎng)述職活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕。此次活動(dòng)緊扣選煤生產(chǎn)安全核心，以賽促改、以述踐責(zé)，著力強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作，壓實(shí)班組管理末梢責(zé)任。

本次競(jìng)賽匯聚全廠25名骨干職工，大家同臺(tái)競(jìng)技、各展所長(zhǎng)?；顒?dòng)緊密結(jié)合選煤生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵操作崗位，覆蓋淺槽、壓濾機(jī)、刮板機(jī)、皮帶機(jī)、振動(dòng)篩、采制化、電工、鉗工、焊工、起重工十大重點(diǎn)工種。競(jìng)賽嚴(yán)格遵循“全員覆蓋、扎根一線、貼合實(shí)操、注重實(shí)效、以評(píng)促升”原則，設(shè)置“崗位描述”與“手指口述”兩大核心環(huán)節(jié)，同步配套班組長(zhǎng)述職評(píng)議，構(gòu)建“個(gè)人技能比拼+班組管理復(fù)盤”雙向考核模式，全面檢驗(yàn)職工崗位履職能力與班組綜合管理水平。

崗位描述環(huán)節(jié)中，參賽選手圍繞崗位職責(zé)、操作流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)、防控措施、應(yīng)急處置、事故警示等核心內(nèi)容，以接地氣、有溫度的語(yǔ)言，條理清晰地闡述對(duì)崗位工作的理解與把控。不同于傳統(tǒng)宣講，選手們?nèi)谌肴粘?shí)操心得，讓描述內(nèi)容更具針對(duì)性和說(shuō)服力，充分展現(xiàn)了對(duì)崗位工作的深耕細(xì)作。

手指口述環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循“心到、眼到、手到、口到”四步確認(rèn)法，選手們依托現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景PPT，逐一演示崗前勞保用品穿戴核查、開(kāi)機(jī)前安全確認(rèn)、崗中核心操作規(guī)范、崗后設(shè)備清潔及人員撤離等關(guān)鍵流程。部分選手結(jié)合崗位實(shí)際優(yōu)化口述話術(shù)邏輯，讓流程確認(rèn)更高效、更貼合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)景，凸顯了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度。

比賽現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈而有序，參賽選手精神飽滿、從容作答。評(píng)委組圍繞“履職盡責(zé)、了然于胸、應(yīng)答流暢、技能精湛、綜合表現(xiàn)”五大評(píng)分維度，從內(nèi)容完整性、操作規(guī)范性、語(yǔ)言邏輯性、應(yīng)急處置科學(xué)性、現(xiàn)場(chǎng)感染力等方面開(kāi)展公正評(píng)審，全程公開(kāi)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、公示得分情況，確保競(jìng)賽結(jié)果公平公正。最終，活動(dòng)評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名及優(yōu)秀獎(jiǎng)5名，并現(xiàn)場(chǎng)為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。

班組長(zhǎng)述職環(huán)節(jié)同樣亮點(diǎn)紛呈，各位班組長(zhǎng)圍繞履職情況、班組管理成效、安全環(huán)保工作落實(shí)等核心內(nèi)容逐一匯報(bào)，全面復(fù)盤工作得失，主動(dòng)接受廠長(zhǎng)、分管副廠長(zhǎng)、綜合辦公室及班組職工代表的綜合考評(píng)，進(jìn)一步理清了后續(xù)工作思路，壓實(shí)了管理責(zé)任。

此次活動(dòng)不僅為職工搭建了互學(xué)互鑒、比拼技能、展示風(fēng)采的交流平臺(tái)，更通過(guò)“以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干”的方式，點(diǎn)燃了職工鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能、嚴(yán)守安全的熱情，凝聚起“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)程、提技能、保安全”的全員共識(shí)。

下一步，袁大灘選煤廠將以此次活動(dòng)為契機(jī)，固化活動(dòng)成果，持續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制，深耕班組管理、凝聚團(tuán)隊(duì)合力，推動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作常態(tài)化、規(guī)范化落地見(jiàn)效，筑牢選煤生產(chǎn)安全根基。（萬(wàn)小波）

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