今年以來，陜煤集團新型能源公司緊緊圍繞“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題，以改革為突破口，以科技賦能企業(yè)管理為動能，推動科研投入、人才隊伍和風險防控持續(xù)走深走實，改革發(fā)展取得顯著成效，為省屬國企高質(zhì)量發(fā)展提供了生動實踐。

制度保障筑牢基礎

該公司在科研、人才等方面，先后修訂、制定了《科技工作管理辦法》《科技研發(fā)類投資項目管理辦法》《知識產(chǎn)權管理辦法》《“十百千”人才工程落地指導意見》《人才引進管理辦法》《專業(yè)技術人員職稱/職業(yè)資格評聘管理辦法》《員工職業(yè)發(fā)展管理辦法》《職業(yè)能力等級認證實施方案》《信息化工作管理辦法》《信息數(shù)字類投資項目管理辦法》《數(shù)據(jù)標準管理辦法》《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法》等各類制度、辦法30余項，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。

科技研發(fā)成果豐碩

該公司在科研上持續(xù)發(fā)力，1—9月累計投入科研費用4千萬元，新產(chǎn)品產(chǎn)值實現(xiàn)3億元。先后完成《煤氣化渣循環(huán)再利用項目》《超高壓壓濾機濾布壽命延長技術開發(fā)》等5項公司級科研項目結題驗收。

承擔的國家重點研發(fā)計劃，順利通過專家組現(xiàn)場核查及績效綜合評估。2025年受理發(fā)明專利13項、實用新型專利36項，獲授權發(fā)明專利7項、實用新型專利25項。該公司“三新三小”創(chuàng)新競賽中，獲得一等獎1項、二等獎1項、三等獎9項及優(yōu)勝獎7項。科研成果的新突破，為科技成果轉化奠定堅實基礎。

招才引智支撐發(fā)展

該公司三支隊伍建設為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。成功引進北京大學碩士2名、法國應用科學院博士1名及西安交通大學、西安電子科技大學等“雙一流”高校碩士畢業(yè)生3名。組織開展工程、經(jīng)濟、會計等系列專業(yè)技術職務評（考）聘工作，累計晉升專業(yè)技術人員職級80余人。完成鉗工、電工、選煤工、選煤集控工、工業(yè)廢水處理工等工種289人次技能等級認定，職業(yè)技能操作工新增技師1人、高級工114人、中級工120人、初級工15人，2025年獲得煤炭行業(yè)技能大師稱號3人。。

建立的企業(yè)人才庫入庫317人，向各子公司輸送骨干人才12名。累計舉辦“新能大講堂”42期，培訓覆蓋11774人次。累計組織班組長專項培訓26期，覆蓋91人次；16人獲評優(yōu)秀班組長稱號，2人榮獲集團公司“金牌班組長”榮譽稱號。

科技賦能提質(zhì)增效

該公司國家重點研發(fā)計劃智慧應急決策平臺、數(shù)據(jù)中心機房、調(diào)度信息中心建成并投入使用，安全生產(chǎn)雙重預防信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋全應用，為企業(yè)科學管理、規(guī)范管理再添新動能。

通過科學技術有效賦能企業(yè)管理，財務共享系統(tǒng)新增合同數(shù)據(jù)庫模塊，實現(xiàn)了合同管理信息化全覆蓋，使合同審核、簽訂效率大幅提升，為異地公司合同審簽提供業(yè)務操作新途徑，使之前七至十天才能辦完的合同，通過運用該模塊，一天就能實現(xiàn)全流程辦結。同時，新增的防泄密模塊有效提升了合同等相關數(shù)據(jù)日常安全管理等級。

新建成的財務共享系統(tǒng)全面預算業(yè)務模塊，在2025年全面預算工作中實現(xiàn)全面運用，在檢驗模塊效果的同時，進一步提升、優(yōu)化使用功能，使模塊功能性更加精準、便利和有效。全面預算模塊的建成和投用，不僅使企業(yè)預算工作精細化、規(guī)范化得到有效提升，預算工作精準度、工作質(zhì)量和效率也大幅躍升。（郭冬冬）

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