會(huì)議概況

陜煤集團(tuán)黨委委員、董事閔小建出席會(huì)議并講話。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐國(guó)強(qiáng)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神并講話，并與公司工會(huì)主席簽訂《集體勞動(dòng)合同》。黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成向大會(huì)作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ) 乘勢(shì)而上 奮力開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新輝煌》的工作報(bào)告，并代表公司與所屬單位代表簽訂《2026年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》和《2026年度安全環(huán)保（消防）責(zé)任書》。公司黨委委員、紀(jì)委書記李榮主持第一次全體會(huì)議，黨委副書記、董事、工會(huì)主席高小軍主持第二次全體會(huì)議。高小軍作了題為《服務(wù)大局 闖創(chuàng)賦能 團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工為公司“十五五”開好局立新功》的工會(huì)工作報(bào)告；黨委委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡大偉作了《2025年財(cái)務(wù)決算預(yù)案及2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃的報(bào)告》；副總經(jīng)理黃崗作了題為《嚴(yán)管細(xì)控筑屏障 綠色創(chuàng)新謀新局 夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)賦能高質(zhì)量發(fā)展》的安全環(huán)保工作報(bào)告；副總經(jīng)理劉新成作了《2025年投資計(jì)劃執(zhí)行情況及2026年投資計(jì)劃安排的報(bào)告》；副總經(jīng)理沈小瑞作了《2025年勞動(dòng)工資、培訓(xùn)社保工作情況的報(bào)告》；副總經(jīng)理白來平宣讀了2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和個(gè)人代表現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

會(huì)議還聽取了關(guān)于《新型能源公司“十五五”總體發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明，審議通過了《二屆五次職代會(huì)提案落實(shí)情況及三屆一次職代會(huì)提案征集答復(fù)情況的報(bào)告》，表決通過了《大會(huì)決議（草案）》。正式會(huì)議開始前，首先召開了三屆一次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，高小軍主持預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議聽取、審議了職工代表資格審查報(bào)告，審議通過了大會(huì)主席團(tuán)成員和大會(huì)秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)建議名單以及大會(huì)主要議程（草案）。

公司三屆一次職代會(huì)職工代表，股東代表、公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表，部分列席代表和2025年度先進(jìn)代表參加會(huì)議。第一次全體會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員進(jìn)行了分組討論，公司領(lǐng)導(dǎo)以職工代表身份分別參加了各分組討論。討論結(jié)束后，各職工代表團(tuán)分組向大會(huì)主席團(tuán)作了討論情況匯報(bào)。

閔小建高度肯定了新型能源公司2025年工作成效。他指出，過去一年，新型能源公司主營(yíng)業(yè)務(wù)深度聚焦，營(yíng)收利潤(rùn)連年增長(zhǎng)，虧損治理初見成效，市場(chǎng)開拓力度空前，人才隊(duì)伍不斷壯大，安全環(huán)保穩(wěn)健發(fā)展，科技創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈，黨建工作扎實(shí)有效，闖創(chuàng)文化深入人心，實(shí)現(xiàn)了“十四五”圓滿收官。他強(qiáng)調(diào)，一是要洞悉形勢(shì)?？辞宸?wù)集團(tuán)內(nèi)部降本增效和應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“雙重壓力”，利用國(guó)家戰(zhàn)略的確定性利好、集團(tuán)戰(zhàn)略的協(xié)同性利好和自身積淀的發(fā)展性利好，把集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖、行業(yè)的演進(jìn)方向、自身的坐標(biāo)方位想明白、研究透。二是要認(rèn)清自己。充分發(fā)揮、鞏固放大場(chǎng)景、資質(zhì)、機(jī)制優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)短板不足，深化核心技術(shù)“護(hù)城河”、錘煉市場(chǎng)化“狼性”、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)“匹配度”，科學(xué)制定發(fā)展策略。三是要守牢底線。守住安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、黨風(fēng)廉政方面不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是要謀劃條件。重點(diǎn)謀劃好資金、技術(shù)、管理、人才條件保障，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，持續(xù)完善適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的管理體系，打造既懂技術(shù)又懂市場(chǎng)、敢打敢拼的核心團(tuán)隊(duì)。五是要搶抓機(jī)遇。在服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同上搶抓機(jī)遇，主動(dòng)嵌入集團(tuán)各主業(yè)板塊產(chǎn)業(yè)鏈。在開拓外部市場(chǎng)上搶抓機(jī)遇，打造“陜煤新能”品牌。六是要積極作為。干部職工要有理想、有擔(dān)當(dāng)、有目標(biāo)，帶頭挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭，審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)務(wù)實(shí)制定目標(biāo)規(guī)劃，展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為集團(tuán)打造世界一流能源化工集團(tuán)貢獻(xiàn)新的更大的力量。

新型能源公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐國(guó)強(qiáng)講話

徐國(guó)強(qiáng)在講話中指出，2025年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，新型能源公司堅(jiān)持以集團(tuán)四種經(jīng)營(yíng)理念為引領(lǐng)，深入開展“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題年活動(dòng)，全體干部職工迎難而上、奮力闖創(chuàng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效在攻堅(jiān)中提升、市場(chǎng)布局在突破中優(yōu)化、管理根基在改革中強(qiáng)化、創(chuàng)新動(dòng)能在積蓄中增強(qiáng)、安環(huán)底線在堅(jiān)守中筑牢、黨建引領(lǐng)在發(fā)展中融合，二次創(chuàng)業(yè)取得歷史性突破，以亮眼成績(jī)?yōu)椤笆奈濉碑嬌蠄A滿句號(hào)。

徐國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，站在“十五五”新起點(diǎn)，要科學(xué)研判，在審時(shí)度勢(shì)中把握新機(jī)遇，堅(jiān)定信心，在固本強(qiáng)基中擘畫新藍(lán)圖。從2026年起，連續(xù)三年開展“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)、總結(jié)凝練、全面發(fā)展”主題年活動(dòng)，力爭(zhēng)在“十五五”中期，提前或超額完成五年規(guī)劃確定的主要指標(biāo)，使公司的綜合實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力邁上一個(gè)新的、更大的臺(tái)階。

徐國(guó)強(qiáng)指出，2026年是“十五五”開局之年，也是“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)年”。做好今年工作，總的要求是：全面貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)系列會(huì)議精神，緊扣集團(tuán)“提質(zhì)增效年”主題、“八個(gè)堅(jiān)持”“八個(gè)一流”部署、“七個(gè)突出”“七個(gè)推動(dòng)”要求，以高質(zhì)量黨建工作為根本保障，以四種經(jīng)營(yíng)理念為牽引，以“合規(guī)管理、成本管控、高效協(xié)同和班子建設(shè)”等重點(diǎn)工作為抓手，圍繞“三大板塊、六項(xiàng)主業(yè)”布局，大力弘揚(yáng)闖創(chuàng)精神，全力以赴夯實(shí)基礎(chǔ)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。

徐國(guó)強(qiáng)要求，一是要在凝聚思想合力上加力，筑牢敢闖敢創(chuàng)的奮斗基礎(chǔ)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，讓理論學(xué)習(xí)之基成為思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提升之本；厚植四種經(jīng)營(yíng)理念，融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、績(jī)效考核和日常管理全流程。二是要在加強(qiáng)科技創(chuàng)新上加力，鍛造引領(lǐng)發(fā)展的核心引擎。不斷壯大人才隊(duì)伍，創(chuàng)新引育用留機(jī)制；依托“十百千”工程，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，突出技術(shù)轉(zhuǎn)化；鼓勵(lì)管理人員第二、第三學(xué)歷深造，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)。三是要在抓好安全環(huán)保上加力，堅(jiān)守不可逾越的紅線底線。樹立“安全環(huán)保是‘1’，其他是‘0’，沒有‘1’，一切歸零”的思想認(rèn)識(shí)和“不會(huì)抓安全的干部不是合格的管理干部，抓不好安全的干部是不稱職的干部”的鮮明導(dǎo)向。四是要在加強(qiáng)合規(guī)管理上加力，提升依法治企的能力水平。全面筑牢合規(guī)保障線，加強(qiáng)全員合規(guī)教育和制度宣貫；加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)的合規(guī)研究管控，確保業(yè)務(wù)拓展合規(guī)；精準(zhǔn)把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生命線，強(qiáng)化全過程閉環(huán)管理。五是要在加強(qiáng)成本管控上加力，塑造持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立健全成本管控基礎(chǔ)臺(tái)賬，補(bǔ)齊工作短板，深化成本管控進(jìn)班組、進(jìn)一線；抓管理、抓規(guī)范、抓執(zhí)行，推動(dòng)管理由“粗放型”向“精益型”轉(zhuǎn)變。六是要在加強(qiáng)班子建設(shè)上加力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。提升班子整體功能，持續(xù)優(yōu)化所屬企業(yè)班子結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行等開展專題培訓(xùn)；加大干部交流力度，培養(yǎng)一批90后、00后進(jìn)入到二級(jí)單位班子。七是要在增強(qiáng)黨建質(zhì)效上加力，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，深化“聚融”黨建品牌和“三三三”工作法；圍繞市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重任務(wù)，廣泛創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，組建黨員突擊隊(duì)，探索“黨建+”模式；深化民主管理，暢通溝通渠道，用心用情做好職工關(guān)懷。八是要在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政上加力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

徐國(guó)強(qiáng)鼓勵(lì)全體干部職工，要在陜煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)厚植四種經(jīng)營(yíng)理念，大力弘揚(yáng)闖創(chuàng)精神，扎實(shí)推動(dòng)“高質(zhì)量發(fā)展+”各項(xiàng)任務(wù)落地生根，為陜煤集團(tuán)打造世界一流能源化工集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。

工作報(bào)告

新型能源公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成作工作報(bào)告

工作報(bào)告指出，2025年，新型能源公司始終保持戰(zhàn)略定力，不斷深化四種經(jīng)營(yíng)理念，深入開展“創(chuàng)新＋高質(zhì)量發(fā)展”主題年活動(dòng)，以敢闖敢創(chuàng)的確定性有效應(yīng)對(duì)各種不確定性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高、市場(chǎng)實(shí)力加速躍升、管理效能更加凸顯、深化改革縱深推進(jìn)、科技研發(fā)有效賦能、風(fēng)險(xiǎn)防控不斷強(qiáng)化、黨的建設(shè)提質(zhì)增效，在逆勢(shì)中高歌猛進(jìn)，賦能“十四五”精彩收官。

工作報(bào)告全面總結(jié)了公司2025年及“十四五”工作成效，客觀分析了當(dāng)前存在的問題及面臨的新形勢(shì)，指出必須將四種經(jīng)營(yíng)理念深植于心，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要法寶；必須持續(xù)聚焦“三大板塊、六項(xiàng)主業(yè)”，不斷鞏固和提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；必須始終把各級(jí)班子建設(shè)擺在首位，全力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的闖創(chuàng)團(tuán)隊(duì)；必須大力弘揚(yáng)闖創(chuàng)文化，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，公司上下要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)精神，按照“6個(gè)1”思路，即以四種經(jīng)營(yíng)理念為牽引，以“合規(guī)管理、成本管控、高效協(xié)同和班子建設(shè)”等重點(diǎn)工作為帶動(dòng)，以“集團(tuán)生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)”為定位，以“三大板塊、六項(xiàng)主業(yè)”為布局，以“高質(zhì)量發(fā)展＋基礎(chǔ)夯實(shí)”為主題，以闖創(chuàng)精神為動(dòng)力，主動(dòng)作為，乘勢(shì)而上，奮力開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。

報(bào)告明確2026年工作目標(biāo)及安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，并提出2026年工作要全力以赴夯實(shí)“六大基礎(chǔ)”，即聚焦項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)增長(zhǎng)動(dòng)能基礎(chǔ)；聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；聚焦改革創(chuàng)新，夯實(shí)制度支撐基礎(chǔ)；聚焦科技研發(fā)，夯實(shí)創(chuàng)新效能基礎(chǔ)；聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)；聚焦黨建引領(lǐng)，夯實(shí)組織保障基礎(chǔ)。

工會(huì)工作報(bào)告從“強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢信念根基；聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)發(fā)展大局；深耕民主管理，保障職工權(quán)益；堅(jiān)持以人為本，繪就幸福底色；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升履職能力”五個(gè)方面總結(jié)回顧了2025年工會(huì)工作，并提出2026年工會(huì)工作安排，即凝心鑄魂強(qiáng)引領(lǐng)，提升思想引領(lǐng)“高度”；錨定中心勇?lián)?dāng)，加大服務(wù)發(fā)展“力度”；健全機(jī)制優(yōu)管理，深耕民主管理“厚度”；暖心服務(wù)惠職工，提高精準(zhǔn)服務(wù)“溫度”；擦亮品牌樹形象，提升工會(huì)品牌“亮度”，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展、職工幸福美好生活貢獻(xiàn)工會(huì)力量。

安全環(huán)保工作報(bào)告從“錨定責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建全鏈條管控體系；聚焦精準(zhǔn)賦能，提升全員安全環(huán)保素養(yǎng)；深化治本攻堅(jiān)，守住安全環(huán)保底線；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)；深耕綠色發(fā)展，推進(jìn)環(huán)保協(xié)同增效；抓實(shí)消防管理，筑牢安全防護(hù)屏障”六個(gè)方面總結(jié)回顧了2025年安全環(huán)保工作，并深入分析存在的問題與不足，提出了2026年安全環(huán)保工作思路、目標(biāo)及舉措，即夯實(shí)思想根基，筑牢政治引領(lǐng)“壓艙石”；夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，鍛造專業(yè)履職“主力軍”；夯實(shí)管控基礎(chǔ)，擰緊現(xiàn)場(chǎng)治理“安全閥”；夯實(shí)制度基礎(chǔ)，構(gòu)建長(zhǎng)效管控“硬支撐”；夯實(shí)應(yīng)急基礎(chǔ)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控“實(shí)戰(zhàn)力”；夯實(shí)消防基礎(chǔ)，守牢安全防護(hù)“生命線”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，打造安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。

先進(jìn)表彰

2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體

2025年度安全環(huán)保先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、2025年度先進(jìn)班組

2025年度先進(jìn)個(gè)人

會(huì)議要求，公司上下要迅速傳達(dá)，深入貫徹會(huì)議精神。各所屬單位要及時(shí)召開本單位工作會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和新型能源公司“三會(huì)”精神。要細(xì)化分解，全面落實(shí)會(huì)議要求。把會(huì)議部署的任務(wù)指標(biāo)與重點(diǎn)工作統(tǒng)籌起來，結(jié)合實(shí)際，研究制定落實(shí)方案，確保會(huì)議要求貫通到基層一線。要加強(qiáng)督導(dǎo)，有效保障會(huì)議成效。各部門要分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、深入督查，保障各項(xiàng)工作部署執(zhí)行到位，落地見效。

會(huì)議在奏唱陜煤集團(tuán)司歌《從三秦走向世界》中落幕。（賀飛 張慧媛 賀虎 肖倩倩 賀霞 米江楠）