開(kāi)局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)?；丛礋犭姽镜谝粫r(shí)間召開(kāi)年度工作部署會(huì)與一季度攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)，緊扣年度核心目標(biāo)，明確量化指標(biāo)與責(zé)任邊界，圍繞發(fā)電、供熱、能耗、成本四大重點(diǎn)，逐項(xiàng)分解至各部門、量化到各班組、落實(shí)到各崗位，形成“人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落”的閉環(huán)攻堅(jiān)格局。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下沉一線、帶班值守，每日緊盯機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備健康狀態(tài)、市場(chǎng)供需變化，靠前協(xié)調(diào)解決設(shè)備消缺、燃料調(diào)配等堵點(diǎn)難點(diǎn)，以“釘釘子”精神推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效，為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全是發(fā)展的前提與底線?；丛礋犭姽疽员举|(zhì)安全建設(shè)為核心，扎實(shí)開(kāi)展“開(kāi)工第一課”、春季安全大檢查、隱患排查治理、反違章專項(xiàng)整治與重大風(fēng)險(xiǎn)防控，圍繞鍋爐、汽輪機(jī)、供熱管網(wǎng)等關(guān)鍵設(shè)備，建立“點(diǎn)檢+巡檢+維護(hù)+消缺”全鏈條閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天、重大隱患零容忍”標(biāo)準(zhǔn)。累計(jì)排查整改各類缺陷220余項(xiàng)，設(shè)備零非停目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)空預(yù)器漏風(fēng)、排煙溫度偏高、低負(fù)荷穩(wěn)燃等三類高頻運(yùn)行難點(diǎn)，制定專項(xiàng)運(yùn)行方案，嚴(yán)控負(fù)壓、氧量、排煙溫度等關(guān)鍵指標(biāo)，將設(shè)備工況穩(wěn)定在最優(yōu)區(qū)間，為安全生產(chǎn)與高效運(yùn)行筑牢屏障。

作為區(qū)域電力與熱力保障主力軍，淮源熱電公司統(tǒng)籌保安全、保供應(yīng)與增效益、提質(zhì)量、降成本，科學(xué)優(yōu)化機(jī)組調(diào)度，精準(zhǔn)匹配電網(wǎng)負(fù)荷與供熱需求，堅(jiān)持度電必爭(zhēng)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。運(yùn)行人員精細(xì)監(jiān)盤、精準(zhǔn)調(diào)整，優(yōu)化配煤摻燒、風(fēng)量配比；檢修人員主動(dòng)出擊，開(kāi)展設(shè)備綜合治理與技術(shù)攻關(guān)，著力解決影響效率與可靠性的瓶頸問(wèn)題。面對(duì)負(fù)荷波動(dòng)、設(shè)備缺陷等挑戰(zhàn)，全體員工堅(jiān)守崗位、晝夜奮戰(zhàn)，確保電熱供應(yīng)穩(wěn)定可靠，實(shí)現(xiàn)保供與創(chuàng)效雙突破。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)帆。下一步，淮源熱電公司將持續(xù)弘揚(yáng)闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風(fēng)，以?shī)^斗姿態(tài)書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，在“十五五”新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為。