為深入推進(jìn)樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、夯實管理基礎(chǔ)、統(tǒng)一思想共識，公司各部門召開“五型”本部建設(shè)專題會。會議按照公司黨委書記、董事長徐國強(qiáng)在樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育專題研討會上的講話要求，對照“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實”主題年工作要求，復(fù)盤發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)，查擺思想作風(fēng)短板，推進(jìn)重點工作落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加分管部門會議。

綜合管理部

綜合管理部召開專題會議，要求全員增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，嚴(yán)守規(guī)章制度、強(qiáng)化保密意識、弘揚正向風(fēng)氣。會議明確要緊扣“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實”主題年工作主線，主動擔(dān)當(dāng)補位、抓實閉環(huán)落實，以過硬作風(fēng)提升綜合保障效能、服務(wù)企業(yè)全局發(fā)展。

黨群工作部

黨群工作部要求部門人員嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)政治監(jiān)督，要深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗、傳承優(yōu)良作風(fēng)，堅持以問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，對標(biāo)對表抓實各項黨建重點工作。會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化管理指導(dǎo)和服務(wù)職能，下沉一線服務(wù)基層，推行工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化，對照公司基礎(chǔ)夯實年工作要求，補齊工作短板，提升黨建工作質(zhì)效。

紀(jì)檢監(jiān)察部

紀(jì)檢監(jiān)察部召開專題會議，會議要求部門人員要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作“三化”建設(shè)再集中抓兩年的工作要求，堅持先學(xué)一步、深學(xué)一層、走在前列，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措促進(jìn)制度機(jī)制更加健全、權(quán)力運行有效規(guī)范、工作質(zhì)效顯著提升、干部素質(zhì)全面提高、紀(jì)律作風(fēng)更加嚴(yán)實，以紀(jì)檢監(jiān)察工作新成效為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

企業(yè)管理部、審計風(fēng)控部

企業(yè)管理部、審計風(fēng)控部聯(lián)合召開專題會議，傳達(dá)公司“五型”本部建設(shè)相關(guān)要求，聚焦樹立正確政績觀，從嚴(yán)壓實工作責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。要求部門全體人員緊盯年度目標(biāo)抓實重點工作、嚴(yán)守言行底線、強(qiáng)化協(xié)同配合、凝聚干事合力，力戒形式主義，以務(wù)實作風(fēng)助推實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

規(guī)劃發(fā)展部

規(guī)劃發(fā)展部聚焦“五型”本部建設(shè)要求，結(jié)合“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實”主題年中關(guān)于規(guī)劃工作的重點任務(wù)和工作目標(biāo)，以本次樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，統(tǒng)籌科學(xué)推進(jìn)“十五五”規(guī)劃修編工作，以問題導(dǎo)向加速推進(jìn)部門改革進(jìn)度，以改革實績實效發(fā)揮規(guī)劃工作智囊團(tuán)、數(shù)據(jù)庫關(guān)鍵作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

財務(wù)資產(chǎn)部

財務(wù)資產(chǎn)部召開專題會議，緊扣“五型”本部建設(shè)要求，從嚴(yán)抓實勞動紀(jì)律、嚴(yán)守財經(jīng)底線、筑牢廉潔防線。會議要求全體人員錘煉務(wù)實高效工作作風(fēng)，規(guī)范業(yè)務(wù)核算審核流程，強(qiáng)化主動服務(wù)和擔(dān)當(dāng)作為，以過硬財務(wù)履職保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

安全環(huán)保部

安全環(huán)保部緊扣“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實”主題年工作要求，貫徹落實公司“五型”本部建設(shè)要求，強(qiáng)調(diào)樹牢正確政績觀、統(tǒng)一思想認(rèn)識、嚴(yán)守工作紀(jì)律、抵制不良風(fēng)氣。會議明確健全常態(tài)化考核機(jī)制，壓實崗位責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，細(xì)化整改舉措、從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，以嚴(yán)實作風(fēng)筑牢安全環(huán)保底線，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

人力資源部

人力資源部召開專題會議，傳達(dá)公司“五型”本部建設(shè)相關(guān)要求，強(qiáng)調(diào)樹立和踐行正確政績觀，要求部門人員要堅守政治規(guī)矩、傳播正能量，立足崗位做實基礎(chǔ)性工作，凝聚團(tuán)隊合力，以務(wù)實作風(fēng)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

生產(chǎn)技術(shù)部

生產(chǎn)技術(shù)部緊扣“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實”主題年部署要求，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、端正思想作風(fēng)、凝聚干事合力。會議要求立足主業(yè)抓實成本管控、科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行落地、力戒形式主義，以務(wù)實作風(fēng)和過硬技術(shù)賦能生產(chǎn)經(jīng)營，全力沖刺季度目標(biāo)、服務(wù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

下一步，公司將把深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育作為重要工作任務(wù)，以“五型”本部創(chuàng)建推動能力提升、以效能優(yōu)化促進(jìn)履職增效，切實把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

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