3月27日，淮源熱電公司召開高質(zhì)量發(fā)展研討會，明確發(fā)展方向與實施路徑。公司緊扣“求生存、抓管理、促發(fā)展”核心思路，對標查擺、細化舉措，以強烈緊迫感與責任感推動會議精神落地見效，為全年目標完成筑牢根基。

統(tǒng)一思想 凝聚共識 夯實生存根基 公司將思想行動統(tǒng)一到集團及新型能源公司部署，開展全員制度學習宣貫，通過專題宣講、班組研討、線上學習等形式，引導(dǎo)職工吃透“四種經(jīng)營理念”，把握“提質(zhì)增效年”主題與重點任務(wù)，破解“上熱中溫下冷”問題。全體職工樹立“過緊日子”思想，以生存危機感主動擔當，將學習成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展思想根基。

對標先進 精益管理 提升運營質(zhì)效 以研討會為契機，聚焦管理堵點、職能痛點、效益難點，全面對標自查，梳理安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、成本管控等問題，建立臺賬、限期銷號。完善培訓(xùn)體系，落實“師帶徒”、人員通崗培訓(xùn)等，強化專業(yè)素養(yǎng)提升。深化“四項技術(shù)”應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程與基礎(chǔ)管理。緊盯虧損治理與降本增效，嚴控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化預(yù)算與考核，將成本可控理念融入經(jīng)營全過程，提升運營質(zhì)量與經(jīng)濟效益。

轉(zhuǎn)變作風 實干擔當 推動跨越發(fā)展 以作風建設(shè)為抓手，推進“五型機關(guān)”創(chuàng)建，完善現(xiàn)場標準化建設(shè)，構(gòu)建高效治理體系。領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線解難題，職工立足崗位抓落實，以“釘釘子”精神推進工作。緊扣“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實年”部署，拓展供熱市場、優(yōu)化供汽服務(wù)，布局新能源項目，構(gòu)建多元發(fā)展格局。嚴守安全生產(chǎn)底線，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，推動企業(yè)從“求生存”向“促發(fā)展”跨越。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。淮源熱電公司將堅守核心思路，以昂揚斗志、務(wù)實舉措、過硬作風，凝心聚力、攻堅克難，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻淮源力量。

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