2026年是“十五五”開局之年,也是新型能源公司“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實”主題年。寧夏公司緊扣主題年各項部署要求,聚焦“三大板塊、六項主業(yè)”發(fā)展布局,搶抓蘇銀產(chǎn)業(yè)園獲批全國首批國家級零碳園區(qū)的重要契機(jī),以實干篤行推動各項任務(wù)落實,全力以赴沖刺一季度“開門紅”,為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

深化降本增效,釋放精益運(yùn)營新效能
寧夏公司持續(xù)深化寶豐長輸蒸汽并網(wǎng)合作優(yōu)勢,優(yōu)化蒸汽產(chǎn)銷銜接機(jī)制,建立“日對接、周復(fù)盤”用戶需求響應(yīng)模式,精準(zhǔn)對接園區(qū)內(nèi)14家工業(yè)用戶用汽需求,科學(xué)制定生產(chǎn)計劃,一季度累計穩(wěn)定產(chǎn)汽量12萬噸。緊盯區(qū)域能源市場動態(tài),優(yōu)化階梯價格聯(lián)動機(jī)制,以產(chǎn)銷高效協(xié)同的確定性,有效應(yīng)對外部市場環(huán)境的不確定性,筑牢經(jīng)營增長根基。同時,秉持四種經(jīng)營理念,將降本增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程,精準(zhǔn)壓減各項開支,推動一季度十項費(fèi)用、期間費(fèi)用較計劃穩(wěn)步下降,非生產(chǎn)性支出管控有力。依托煤粉代加工、礦井水回收利用、智慧供熱系統(tǒng)節(jié)能、巧用峰谷電價優(yōu)勢組織生產(chǎn)等舉措,深挖創(chuàng)效潛力,以精益管理激活運(yùn)營內(nèi)生動力,實現(xiàn)效益最大化。

攻堅賬款清收,筑牢資金保障硬支撐
寧夏公司將應(yīng)收賬款回收列為年度重點攻堅任務(wù),通過“機(jī)制保障+精準(zhǔn)施策+剛性約束”三維發(fā)力,推動清收工作取得顯著成效。建立常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,每月召開應(yīng)收賬款專題會議,動態(tài)跟蹤回款進(jìn)度、破解回收堵點;實施差異化清收策略,對長期欠費(fèi)或無支付能力用戶采取停供措施,待結(jié)清欠費(fèi)或提供國企擔(dān)保后恢復(fù)供應(yīng),以剛性約束倒逼欠款回收;強(qiáng)化法律手段支撐,通過訴訟等方式成功追回多筆歷史欠款,與相關(guān)單位明確采暖費(fèi)支付期限。一季度資金周轉(zhuǎn)效率大幅提升,為公司經(jīng)營發(fā)展提供堅實資金保障。

嚴(yán)守安全底線,夯實合規(guī)發(fā)展基本盤
寧夏公司始終把安全環(huán)保作為發(fā)展的前提和底線,層層壓實責(zé)任、從嚴(yán)從細(xì)管控,筑牢安全合規(guī)發(fā)展防線。全面壓實安全責(zé)任,與各部門、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書與承諾書64份,實現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。常態(tài)化開展安全專項檢查,一季度累計開展設(shè)備、管網(wǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場、外委外租等安全檢查11次,排查隱患73項,建立臺賬閉環(huán)管理,整改完成率100%。持續(xù)強(qiáng)化環(huán)保治理,嚴(yán)控各類污染物排放,一季度廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放率保持100%,粉塵、二氧化硫等污染物排放濃度均低于國標(biāo)限值。深化合規(guī)管理建設(shè),完善制度體系、規(guī)范管理流程,新增及修訂運(yùn)營、安全管理制度20余項,以安全合規(guī)運(yùn)營為一季度發(fā)展保駕護(hù)航。
下一步,寧夏公司將緊抓蘇銀產(chǎn)業(yè)園零碳園區(qū)建設(shè)機(jī)遇,以堅定決心、務(wù)實舉措抓實抓細(xì)各項工作,全力沖刺首季開門紅,以一季度穩(wěn)固全年根基、以一季度進(jìn)引領(lǐng)全年態(tài)勢,奮力完成年度各項目標(biāo)任務(wù),在“十五五”新征程上,為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)寧夏力量。
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