基層管理，不在于生硬的制度管控，而在于暖心的凝心聚力。黃陵黨支部立足生產(chǎn)一線實(shí)際，以黨建為引領(lǐng)，緊扣安全生產(chǎn)主線，聚焦職工實(shí)際需求，創(chuàng)新推行“全域包保 + 精準(zhǔn)幫扶”雙保模式，讓管理既有實(shí)效，又有溫度。

黨建聚力，壓實(shí)包保責(zé)任

支部緊扣現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，出臺《黃陵黨支部黨員包保班組管理辦法》，構(gòu)建黨支部書記總抓、支委成員分片、黨員骨干盯崗的三級包保體系，實(shí)現(xiàn) 6 個(gè)生產(chǎn)班組全覆蓋。全體包保黨員扎根一線，緊扣思想疏導(dǎo)、安全提醒、技能傳授、人文關(guān)懷四項(xiàng)重點(diǎn)，包保到班、責(zé)任到人，全程跟進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場、貼近身邊職工，做實(shí)日常對接與幫帶工作。

通過層層定責(zé)、全員落責(zé)，實(shí)現(xiàn)班組管理事事有人管、件件有著落，既為 “雙?！?工作筑牢了制度根基，也切實(shí)把黨建組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層管理實(shí)效。

柔性管控，守牢生產(chǎn)安全

“咱一線黨員，就得扛牢包保職責(zé)，看好班組安全，幫襯好身邊工友，把日常安全小事抓實(shí)抓牢，這就是我們黨員該有的本分?！秉h員趙寶成坦言。

結(jié)合現(xiàn)場安全管理實(shí)際，黨支部持續(xù)優(yōu)化管理手段，在剛性制度基礎(chǔ)上融入暖心舉措，依托“雙保”工作機(jī)制推行柔性管控，黨員主動開展一對一實(shí)操幫帶，結(jié)合現(xiàn)場工況講明作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、糾正不規(guī)范操作、統(tǒng)一崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展崗位細(xì)節(jié)巡查，用現(xiàn)場示范、當(dāng)面提醒、互助幫帶的務(wù)實(shí)方式，穩(wěn)步夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)幫扶，化解職工難題

聚焦職工日?，嵤?、實(shí)際難事，黨支部實(shí)行按需施策、精準(zhǔn)幫扶，把“雙保”的暖心關(guān)懷落到實(shí)處。剛升級為新手爸爸的小陳提起包保幫扶，眼里滿是暖意：“孩子剛出生那會兒，黨支部第一時(shí)間送來慰問，還幫我協(xié)調(diào)彈性排班，讓我能兼顧妻兒和工作，這份貼心真的暖到了心坎里。”

針對偏遠(yuǎn)崗位、倒班職工就餐不便的問題，黨員主動送餐到崗，保障一線人員隨時(shí)吃上熱飯熱菜，累計(jì)解決職工作業(yè)、生活各類問題 32 件，切實(shí)打通黨員服務(wù)職工的“最后一公里”。

點(diǎn)滴微光，可成星海?！半p保” 模式落地生根，既讓剛性制度有了柔性溫度，更把黨員先鋒作用轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工、保障安全的實(shí)效。如今職工安全素養(yǎng)、技能水平雙提升，急難愁盼妥善解決，隊(duì)伍凝聚力全面增強(qiáng)，為洗選生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的紅色根基。

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