在傳統(tǒng)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，陜煤新型能源洗選產(chǎn)業(yè)公司文家坡選煤廠技術(shù)骨干王軍強(qiáng)，正是煤炭行業(yè)典型的“張雪式”奮斗者。

深耕煤炭洗選智能化改造一線，王軍強(qiáng)始終立足生產(chǎn)痛點務(wù)實創(chuàng)新，堅決摒棄華而不實的技術(shù)堆砌。針對設(shè)備故障預(yù)判難、停送電風(fēng)險高、設(shè)備磨損損耗大等行業(yè)頑疾，他和團(tuán)隊扎根車間攻堅破難，帶隊采集上萬組實測數(shù)據(jù)、迭代優(yōu)化多套方案，成功研發(fā)篩機(jī)智能監(jiān)測、停送電三重確認(rèn)體系等四項國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)，精準(zhǔn)破解多項生產(chǎn)堵點，大幅降低設(shè)備故障率與現(xiàn)場安全隱患，推動洗選技術(shù)實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越式突破。

以王軍強(qiáng)為代表的一線團(tuán)隊，立足崗位深耕創(chuàng)新，在選煤廠智能化改造過程中，累計落地72項創(chuàng)新成果、新增56項知識產(chǎn)權(quán)，真正實現(xiàn)“土點子催生黑科技”。智能化升級后，廠區(qū)核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)少人值守、無人巡檢，一線作業(yè)人員縮減33.4%，整體生產(chǎn)效率提升35%。從機(jī)器換人提質(zhì)，到數(shù)據(jù)賦能強(qiáng)基，從單點智能改造，到全域智慧統(tǒng)籌運營，廠區(qū)獨創(chuàng)自主設(shè)計、自主投資、自主建設(shè)、自主運營的智能化建設(shè)新模式，精準(zhǔn)破解煤炭洗選行業(yè)轉(zhuǎn)型共性難題，為全國煤炭洗選產(chǎn)業(yè)邁向清潔低碳、智能高效、綠色集約轉(zhuǎn)型之路，注入強(qiáng)勁動能。

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