今年以來，新型能源洗選產業(yè)公司緊扣“提質增效年”工作主線，統(tǒng)籌抓實安全管控、生產經營、市場開拓等各項重點任務，截至6月23日，實現連續(xù)安全生產4003天，1至5月，經營業(yè)績創(chuàng)下同期歷史新高。四千余天平穩(wěn)運行的背后，藏著企業(yè)致力本質安全的核心密碼。

以強班子壓實安全責任

該公司深入落實陜煤集團“精簡瘦身、提質增效”要求，重塑管理體系，將洗選產業(yè)公司轉為全資管理，理順權責、壓縮決策環(huán)節(jié)，打通集約化安全管理堵點。今年3月，擇優(yōu)選聘集團公司勞模、技能大師納入經理層成員，同步調配3名副總經理，其中包含北大碩士專業(yè)管理人才，搭建實操技術與專業(yè)管理兼?zhèn)涞膹秃闲凸芾韴F隊。自上而下層層傳導安全壓力，為安全管理筑牢組織根基。

以全閉環(huán)守住安全底線

該公司系統(tǒng)搭建網格化安全管理體系，圍繞人、機、環(huán)、管四大維度深耕本質安全建設。扎實抓牢全員安全教育，上半年累計開展400余場安全培訓，覆蓋職工3.2萬人次。實行設備全生命周期管理，確保機電設備完好率穩(wěn)定在98%以上。運用四項技術推進現場標準化改造，精益化整治作業(yè)環(huán)境。搭建四級安全責任鏈條，常態(tài)化開展反“三違”專項整治，違章總量環(huán)比下降26.08%。通過全維度精細化管控，持續(xù)穩(wěn)固十余年安全運行成果。

以穩(wěn)健發(fā)展夯實安全根基

該公司整合技術、人才、管理資源，建立標準化外部項目運維體系，推動服務模式迭代升級。在原有洗選業(yè)務基礎上，該公司再次中標運營國家能源集團內蒙古察哈素選煤廠、華能集團靈東選煤廠兩大省外項目，實現從單一洗選加工向全生產系統(tǒng)運維轉型，成為陜煤集團首個外部選煤全鏈條運維標桿項目。通過外部市場開拓，持續(xù)打造品牌窗口，以過硬智選服務擴大行業(yè)競爭力、引領力，實現安全穩(wěn)產與產業(yè)發(fā)展雙向賦能。

返回上一頁