為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)安全環(huán)保工作部署，順利收官治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)公司“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)”主題年活動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)安全環(huán)保管理根基，新型能源公司創(chuàng)新推行“1+1+N”分層分專業(yè)安全培訓(xùn)體系，配套落地“531”作業(yè)法，以專家授課、單位承辦、全員參與、閉環(huán)復(fù)盤的務(wù)實(shí)舉措，打通安全培訓(xùn)“學(xué)、練、考、干”全鏈條。

“1+1+N”搭建立體培訓(xùn)矩陣，破解安全管控難題

公司立足多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)并存的生產(chǎn)實(shí)際，精準(zhǔn)打造“1位行業(yè)專家+1家單位承辦+N項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容”特色培訓(xùn)模式，徹底打破各子分公司安全管理“各自為戰(zhàn)”壁壘，構(gòu)建全域聯(lián)動(dòng)、資源共享的安全學(xué)習(xí)新格局。“1名專家授課”精準(zhǔn)補(bǔ)齊專業(yè)短板。用專業(yè)理論、真實(shí)事故案例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為參訓(xùn)人員厘清風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯。“1家單位承辦+分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享”實(shí)現(xiàn)樣板引路。培訓(xùn)尾聲由承辦單位分管安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，分享成熟管理經(jīng)驗(yàn)，把一線可復(fù)制、可落地的實(shí)操辦法直觀傳遞給參會(huì)人員，打造“以點(diǎn)帶面”示范學(xué)習(xí)樣板?！癗項(xiàng)定制化培訓(xùn)內(nèi)容”貼合各產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需求。圍繞特種設(shè)備、特殊作業(yè)、消防應(yīng)急、環(huán)保管控等N類不同專業(yè)內(nèi)容，讓各單位參訓(xùn)人員按需學(xué)習(xí)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。

每場(chǎng)培訓(xùn)均組織全公司各子分公司安全、生產(chǎn)、機(jī)電管理人員、班組長、一線職工共同參與，跨單位、跨產(chǎn)業(yè)集中交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)提升能力，一改以往單一單位零散培訓(xùn)覆蓋面窄、實(shí)操不足的問題，形成“一家辦培訓(xùn)、全員共提升”的輻射效應(yīng)，真正做到培訓(xùn)資源互通、管理經(jīng)驗(yàn)互鑒、風(fēng)險(xiǎn)防控共抓。

“531”作業(yè)法推動(dòng)安全培訓(xùn)從“聽過”轉(zhuǎn)向“會(huì)改”

為杜絕培訓(xùn)“學(xué)完就忘、學(xué)用脫節(jié)”，公司建立“培訓(xùn)授課—實(shí)操演練—閉卷考核—“531”作業(yè)復(fù)盤—成果跟蹤”完整閉環(huán)管理機(jī)制，壓實(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化責(zé)任。全面推行“531”培訓(xùn)作業(yè)法，要求每位參訓(xùn)職工現(xiàn)場(chǎng)填寫作業(yè)表單，梳理學(xué)習(xí)成效與落地舉措：梳理5點(diǎn)核心學(xué)習(xí)收獲，沉淀專家授課、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)操演練中的關(guān)鍵安全知識(shí)；梳理3項(xiàng)可落地運(yùn)用內(nèi)容，結(jié)合自身崗位風(fēng)險(xiǎn)，明確能夠直接融入日常隱患排查、作業(yè)監(jiān)護(hù)、設(shè)備管控的實(shí)操方法；確定1項(xiàng)即刻落實(shí)行動(dòng)，制定當(dāng)天、本周即可落地的崗位安全改進(jìn)舉措，從小切口推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全提升。真正實(shí)現(xiàn)“會(huì)學(xué)、會(huì)用、會(huì)改進(jìn)”的培訓(xùn)目標(biāo)。

以訓(xùn)促防成效凸顯，全方位夯實(shí)公司安全環(huán)保底座

依托“1+1+N”培訓(xùn)載體與“531”閉環(huán)復(fù)盤機(jī)制，跨單位集中學(xué)習(xí)模式有效補(bǔ)齊各子分公司專業(yè)管理短板，承辦單位分享的現(xiàn)場(chǎng)管控經(jīng)驗(yàn)在全公司快速推廣應(yīng)用；“531”作業(yè)法倒逼全體人員主動(dòng)對(duì)標(biāo)崗位、自查自糾，將培訓(xùn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管控的實(shí)際行動(dòng)。

下一步，新型能源公司將常態(tài)化推進(jìn)“1+1+N”分層分專業(yè)安全培訓(xùn)模式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、崗位需求動(dòng)態(tài)迭代優(yōu)化培訓(xùn)課程與教學(xué)內(nèi)容；持續(xù)深化“531”作業(yè)管控成果閉環(huán)跟蹤轉(zhuǎn)化機(jī)制，從嚴(yán)從實(shí)抓好全層級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。通過系統(tǒng)化、實(shí)效化的安全教育培訓(xùn)，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，織密筑牢全員安全防護(hù)防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

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