神木公司：劉 瑞

劉瑞，現(xiàn)任神木公司綜合管理兼黨群工作部部長(zhǎng)，扎根黨務(wù)崗位六載，他始終以高度政治責(zé)任感與強(qiáng)烈事業(yè)心，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共進(jìn)。

她抓實(shí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等各項(xiàng)組織生活制度。任職以來，累計(jì)牽頭組織黨建會(huì)議、專題黨課、特色主題活動(dòng)120余場(chǎng)，規(guī)范有序完成各項(xiàng)基礎(chǔ)黨務(wù)工作。她嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)、培養(yǎng)關(guān)、考核關(guān)，常態(tài)化規(guī)范黨費(fèi)收繳、黨員教育管理、黨務(wù)資料歸檔等工作。牽頭梳理編撰742頁(yè)《黨建業(yè)務(wù)規(guī)范與制度匯編》，完善20余項(xiàng)黨建工作制度，補(bǔ)齊制度短板，為公司黨建工作規(guī)范化、制度化開展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

她堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，精準(zhǔn)探索黨建賦能項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增效的新路徑。精心細(xì)化“減排尖兵，節(jié)能先鋒”支部品牌建設(shè)方案，推動(dòng)黨建品牌下沉項(xiàng)目、扎根班組，牽頭攻克節(jié)能降耗、項(xiàng)目攻堅(jiān)等重點(diǎn)難題10余項(xiàng)。同時(shí)，扎實(shí)落實(shí)“十必賀”“十必訪”暖心制度，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，年均走訪慰問職工40余人次，切實(shí)解決職工工作生活中的急難愁盼問題，凝聚起黨群同心的強(qiáng)大合力。

工作中，她始終嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)守廉潔自律底線，以身作則、率先垂范，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、扎實(shí)突出的工作業(yè)績(jī)，收獲了公司全體干部職工的一致認(rèn)可與廣泛好評(píng)。（王徑瑤）

2025年7月，袁大灘礦井水余熱利用項(xiàng)目進(jìn)入攻堅(jiān)關(guān)鍵期，面對(duì)任務(wù)重、難度大、時(shí)間緊的現(xiàn)狀，李昱澤主動(dòng)請(qǐng)纓加入黨員突擊隊(duì)，下沉一線沖鋒攻堅(jiān)。他統(tǒng)籌兼顧黨務(wù)日常工作與項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù)，對(duì)外積極對(duì)接各方資源、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目堵點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)內(nèi)做好職工思想動(dòng)員、安全管控、后勤保障及技術(shù)攻關(guān)工作，全力保障項(xiàng)目提質(zhì)提速落地見效，以“黨建紅”引領(lǐng)項(xiàng)目高效建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建賦能生產(chǎn)、實(shí)干助力發(fā)展。

工作生活中，他始終嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、作風(fēng)正派。他心系職工、服務(wù)群眾，主動(dòng)傾聽職工訴求，用心為職工辦實(shí)事、解難題，群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。多年來，他深耕一線、履職盡責(zé)，以忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的工作姿態(tài)，彰顯了優(yōu)秀基層黨務(wù)工作者的優(yōu)良作風(fēng)。（李昱澤）