7月15日，陜煤集團(tuán)黨委委員、董事閔小建到黨建工作聯(lián)系點新型能源公司講授樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育專題黨課。公司及所屬各單位班子成員，總部各部門正副職、全體黨員共120余人聆聽黨課。新型能源公司黨委書記、董事長徐國強(qiáng)主持會議。

閔小建結(jié)合陜煤集團(tuán)改革發(fā)展實際與企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐，從回望百年黨史，在歷史縱深中深刻領(lǐng)悟正確政績觀的精神內(nèi)核；立足發(fā)展大局，精準(zhǔn)把握樹立和踐行正確政績觀的現(xiàn)實需要；堅守初心立場，把正確政績觀內(nèi)化于心、外化于行三大維度系統(tǒng)講解，深刻解答“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”核心命題，引導(dǎo)全體黨員干部校準(zhǔn)思想坐標(biāo)、明晰行動方向，以正確政績觀引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

聚焦新型能源公司發(fā)展定位，閔小建提出五點工作要求。一是站穩(wěn)“為民造?！钡母玖?，在踐行宗旨中砥礪初心。立足陜煤集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略部署，深耕四種經(jīng)營理念，做強(qiáng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)鏈“增效器”；落實“四下基層”制度，切實解決職工急難愁盼。二是錨定“高質(zhì)量發(fā)展”的核心導(dǎo)向，在改革發(fā)展中主動作為。緊扣“十五五”發(fā)展目標(biāo)，深耕三大核心業(yè)務(wù)板塊，完善人才引育留用與科研激勵機(jī)制，培育企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。三是走好“真抓實干”的唯一路徑，在擔(dān)當(dāng)篤行中履職盡責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制與“三重一大”決策制度，全流程強(qiáng)化投資風(fēng)險評估；做好 “三定”后半篇文章，優(yōu)化薪酬考核分配，激勵骨干人才擔(dān)當(dāng)作為；落實“三個區(qū)分開來”，為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁；深耕內(nèi)部協(xié)同、拓展外部市場，擦亮“陜煤新能”服務(wù)品牌。四是堅守“清正廉潔”的紀(jì)律底線，在嚴(yán)于律己中涵養(yǎng)正氣。嚴(yán)格落實國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項規(guī)定，緊盯工程采購、重大投資等關(guān)鍵領(lǐng)域開展全鏈條監(jiān)督；統(tǒng)籌紀(jì)檢、審計、合規(guī)多方監(jiān)督力量，推動監(jiān)督關(guān)口前移；常態(tài)化推進(jìn)清廉國企建設(shè)，杜絕形象工程、面子工程，涵養(yǎng)清廉實干干事氛圍。 五是完善“常態(tài)長效”的制度支撐，在系統(tǒng)施策中常態(tài)踐行。將政績觀學(xué)習(xí)納入黨委理論學(xué)習(xí)、干部輪訓(xùn)核心課程，用好正反典型開展常態(tài)化警示教育；持續(xù)強(qiáng)化理論武裝、黨性錘煉、實踐歷練，補(bǔ)齊干部戰(zhàn)略管理、風(fēng)險防控專業(yè)短板，把正確政績觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級實際成效。

就貫徹落實好會議精神，徐國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，分層開展專題研討，實現(xiàn)黨員全覆蓋，凝聚“沖刺下半年、決勝全年目標(biāo)”思想合力；二要對標(biāo)檢視提效，結(jié)合半年工作會安排部署，圍繞項目決策、市場開拓、合規(guī)管理查擺短板，持續(xù)深化整改，以刀刃向內(nèi)的勇氣推動管理效能提升；三要聚力實干攻堅，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為拓市場、抓項目、降成本的攻堅動力，對重點任務(wù)清單化、節(jié)點化推進(jìn)，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭，全力以赴把上半年的“堅實基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)化為下半年的“豐碩成果”，以過硬作風(fēng)確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。（徐昕）

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