7月28日，新型能源公司黨委書記、董事長徐國強帶隊赴CCUS項目一線，實地開展安全生產(chǎn)檢查，并看望慰問高溫下堅守崗位的干部職工。公司副總經(jīng)理黃崗、白來平一同參加。

在CCUS項目現(xiàn)場，徐國強一行深入壓縮機、冰機等關(guān)鍵工藝區(qū)域，細致察看設(shè)備運行管控、安全設(shè)施配置、環(huán)保體系運轉(zhuǎn)及現(xiàn)場“四項技術(shù)”應(yīng)用成效，全面了解項目試生產(chǎn)推進、安全管理體系、成本管控措施及隱患排查整改落實情況。徐國強在現(xiàn)場強調(diào)，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全發(fā)展理念，層層壓實責任鏈條，嚴格落實各項安全管控措施，確保試生產(chǎn)階段各項工作平穩(wěn)有序推進。

就下一步工作徐國強提出明確要求，一要強化底線思維，聚焦關(guān)鍵裝置、重點環(huán)節(jié)風險防控，構(gòu)建全過程、全方位安全管控體系，統(tǒng)籌好運行效率與安全保障，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底座。二要加快“四項技術(shù)”落地轉(zhuǎn)化，全面推進標識規(guī)范化、看板可視化、編碼精準化、定置常態(tài)化，不斷提升現(xiàn)場管理的標準化、精細化水平，夯實本質(zhì)安全根基。三要優(yōu)化全流程生產(chǎn)管控，嚴抓設(shè)備調(diào)試、儲運充裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善臺賬管理，推進生產(chǎn)閉環(huán)運行；同時深化全鏈條成本管控，挖掘降本增效空間，持續(xù)提升項目經(jīng)營質(zhì)效。四要常態(tài)化開展崗位技能與應(yīng)急能力培訓，強化實戰(zhàn)化演練，全面提升一線人員安全操作素養(yǎng)和突發(fā)事件應(yīng)對能力。五要主動研判市場趨勢，積極拓展液態(tài)二氧化碳外銷渠道，深耕目標客戶群體，培育多元增長極，不斷增強項目市場競爭力和抗風險能力。

隨后，徐國強一行前往集控室，看望慰問在崗干部職工，與一線員工親切交流，詳細了解大家的工作狀況和后勤保障情況，并送去防暑降溫物資。他特別叮囑星炭公司，要把職工關(guān)愛落到實處，配齊配足防暑物資，密切關(guān)注員工身體狀況，科學合理安排作業(yè)班次，多措并舉做好高溫條件下的健康防護和勞動安全保障，切實維護全體職工的身心健康與生產(chǎn)安全。（楊昊天）

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