8月7日，新型能源公司召開8月份安全生產(chǎn)月度例會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成出席會議并講話，董事、副總經(jīng)理劉新成主持會議。公司副總經(jīng)理白來平出席會議，機關(guān)各部門負責(zé)人、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會議。

會上，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、企業(yè)管理部分別通報了7月份重點工作完成情況及8月份工作安排，銷售公司匯報了市場開拓相關(guān)情況。與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管業(yè)務(wù)，結(jié)合當(dāng)前工作實際，對近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等重點工作作出全面部署。

會議指出，受內(nèi)外部多重因素影響，7月營業(yè)收入及利潤與預(yù)期存在一定差距，反映出各單位在年度目標(biāo)統(tǒng)籌謀劃、市場變化應(yīng)對及主動攻堅破局等方面存在短板不足。企業(yè)管理部要結(jié)合各單位實際，實施差異化的幫扶與督導(dǎo)機制，一企一策制定切實可行改善方案，力爭在8月底前實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效的顯著提升，為全年目標(biāo)任務(wù)完成夯實基礎(chǔ)。

會議要求，要全方位夯實企業(yè)管理根基，轉(zhuǎn)化對標(biāo)學(xué)習(xí)成效，系統(tǒng)推進標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要深學(xué)細悟行業(yè)標(biāo)桿先進經(jīng)驗，切實轉(zhuǎn)變思維理念，堅決杜絕形式化、表面化學(xué)習(xí)，緊扣公司生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展定位，牢固樹立服務(wù)思維，壓緊壓實各單位“一把手”第一責(zé)任，確保轉(zhuǎn)化落地舉措可量化、可核查、可落地。要加快搭建“三大板塊、六項主業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面覆蓋安全、生產(chǎn)各個維度，確保9月底前完成全套公司級標(biāo)準(zhǔn)匯編并全面落地執(zhí)行，推動企業(yè)自有標(biāo)準(zhǔn)升級為示范標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實現(xiàn)運營規(guī)范化、品牌一體化。

會議強調(diào)，要統(tǒng)籌安全管控、項目推進、紀律作風(fēng)建設(shè)各項工作，閉環(huán)落實各項重點任務(wù)。要嚴守安全生產(chǎn)底線，持續(xù)深化習(xí)慣性“三違”、重復(fù)性安全隱患專項整治工作，抓實汛期、高溫季專項安全防控舉措，嚴格執(zhí)行24小時值班值守、險情即時上報工作機制，常態(tài)化排查整治各類安全風(fēng)險，堅決守住安全生產(chǎn)底線。要搶抓項目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點，壓實項目推進責(zé)任，高效推進項目手續(xù)辦理、工程結(jié)算等全流程工作，確保各項目按期保質(zhì)落地。要從嚴強化全員紀律管控，常態(tài)化規(guī)范干部職工日常履職行為，各單位自8月份起全面開展工作自查自糾，各職能部門落實常態(tài)化抽查、督導(dǎo)，確保各項部署要求落地見效。（楊婉）

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