今年以來，氫能公司錨定綠色運輸規(guī)?；?、綜合能源站精品化發(fā)展主線，深耕“站+車+網(wǎng)”一體化商業(yè)模式，縱深推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，傾力打造“創(chuàng)新驅(qū)動?氫啟未來”特色黨建品牌，推動黨建工作與科研攻關(guān)、項目落地深度融合、同頻共振，接連取得多項關(guān)鍵技術(shù)突破，充分將黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢。

建強紅色陣地 筑牢戰(zhàn)斗堡壘

氫能公司全面推動黨組織陣地、黨建工作力量向科研一線、項目前沿下沉延伸，嚴格落實“項目推進到哪里、黨組織覆蓋到哪里、黨員作用發(fā)揮到哪里”工作準則。健全班子包保機制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭認領(lǐng)重大課題、分片包抓重點項目，充分發(fā)揮“頭雁領(lǐng)航”示范效應(yīng)，提速各類項目落地實施。集聚黨員骨干精銳力量，組建“科學家 + 工程師”黨員先鋒隊，推動全體黨員立足崗位攻堅產(chǎn)業(yè)技術(shù)痛點；緊扣行業(yè)發(fā)展瓶頸確立重點攻堅課題，緊貼市場現(xiàn)實需求、瞄準產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型堵點，精準找準黨建賦能科研創(chuàng)新的發(fā)力切入點。

黨建賦能攻堅 破解行業(yè)痛點

該公司以“黨建+科技創(chuàng)新”融合模式為抓手，通過“科學家+工程師”黨員先鋒隊聚焦行業(yè)共性技術(shù)難題開展課題攻關(guān)。針對夏季高溫管束車氫氣充裝量不足的行業(yè)頑疾，先鋒隊聯(lián)動一線班組，歸集分析上百車次充裝運行數(shù)據(jù)，構(gòu)建精準量化分析模型，明晰充裝前溫度與充裝載量的內(nèi)在邏輯關(guān)系；通過優(yōu)化氫氣提貨調(diào)度時段、精細調(diào)校預(yù)冷工藝參數(shù)，以低成本技改投入攻克長期制約行業(yè)的技術(shù)瓶頸，形成一套投入少、落地快、可批量復(fù)制推廣的標準化技改方案。同時，緊扣鋼鐵行業(yè)清潔運輸轉(zhuǎn)型升級剛需，集中力量研發(fā)“人—車—站”一體化智慧管控系統(tǒng)，打通多場景協(xié)同應(yīng)用核心技術(shù)，賦能傳統(tǒng)重工企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。兩項攻堅成果同步斬獲2026年陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽二等獎，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新多點突破、碩果頻出。

加速科創(chuàng)轉(zhuǎn)化 激活產(chǎn)業(yè)效能

牢固樹立創(chuàng)新創(chuàng)效鮮明導(dǎo)向，把科技創(chuàng)新成效納入黨建綜合考核體系，配套完善創(chuàng)新激勵、知識產(chǎn)權(quán)培育保護機制，營造全員創(chuàng)新、崗位建功、實干創(chuàng)效的濃厚氛圍。目前，“人—車—站”一體化智慧管理系統(tǒng)已在陜鋼集團漢鋼公司落地投用，累計完成綠色運輸超1.2萬車次，轉(zhuǎn)運工業(yè)物資2.8萬噸，綠色運輸占比達85%，實現(xiàn)年減碳3500噸，助推企業(yè)環(huán)保績效達到A級，形成了一套成熟可向全行業(yè)推廣復(fù)制的清潔運輸解決方案。

下一步，氫能公司將持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)雙向深度融合，擦亮做強“創(chuàng)新驅(qū)動?氫啟未來”特色黨建品牌，加快科研技術(shù)迭代升級與市場化規(guī)?；茝V，以“紅色黨建”引領(lǐng)“綠色發(fā)展”，為氫能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級蓄勢賦能。（楊婷）

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