8月21日，洗選產(chǎn)業(yè)公司2026年第三期“黨建領(lǐng)航·書記互講”講堂如期開講。活動采用“線上+線下”雙線模式，各黨支部書記、支委及黨務(wù)骨干全員參訓(xùn)。本期以踐行“三個零距離”工作法，圍繞黨建賦能生產(chǎn)的一線實踐作經(jīng)驗分享，內(nèi)容詳實、干貨十足。

授課伊始，主講人直擊黨建與生產(chǎn)“兩張皮”的核心痛點，立足支部黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀開門見山：“我們支部10名黨員全部扎根洗選運行、機電檢修、安全管控等關(guān)鍵核心崗位，這是我們深耕一線、賦能生產(chǎn)的堅實底氣。”精準(zhǔn)點明黨員隊伍在生產(chǎn)一線的核心支撐作用，為本次主題授課厘清思路、錨定重點。

圍繞“陣地零距離”，授課人員詳細講解了洗選產(chǎn)業(yè)公司黨建陣地下沉一線、扎根現(xiàn)場的具體實踐。今年來，該公司持續(xù)推動黨組織建設(shè)與生產(chǎn)現(xiàn)場深度綁定，推行現(xiàn)場扁平化管理模式，打通工作落實壁壘，確保各項工作指令直達班組、落地高效、快速響應(yīng)。同時，活用班前會碎片化時間開展微黨課宣講，在車間一線設(shè)立紅色讀書角，將理論學(xué)習(xí)陣地前移至生產(chǎn)現(xiàn)場，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)任務(wù)同步推進、雙向不誤。此外，該公司聚焦核心業(yè)務(wù)，在集控操作、機電檢修、安全管控、技術(shù)創(chuàng)新四大關(guān)鍵崗位設(shè)立黨員先鋒崗，明確崗位職責(zé)、細化工作標(biāo)準(zhǔn)，依托黨建“揭榜掛帥”工作機制，組織黨員主動認領(lǐng)提質(zhì)降耗、技改攻堅等重點任務(wù)，充分調(diào)動黨員比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事熱情，筑牢生產(chǎn)一線黨建陣地。

圍繞“攻堅零距離”，授課人員結(jié)合真實一線案例，生動展現(xiàn)了黨員先鋒沖鋒在前、攻堅克難的擔(dān)當(dāng)作為。重點分享了主洗重介設(shè)備突發(fā)堵塞故障時，支部黨員快速響應(yīng)、15分鐘全員集結(jié)，連續(xù)奮戰(zhàn)6小時高效完成故障排查、設(shè)備檢修，助力生產(chǎn)線快速復(fù)產(chǎn)的攻堅事跡。同時，通過數(shù)據(jù)量化展示黨建賦能生產(chǎn)的實際成效：依托黨員牽頭技改創(chuàng)新，累計為公司節(jié)約生產(chǎn)成本225萬元，用實打?qū)嵉膶嵖冇∽C了黨建優(yōu)勢向生產(chǎn)勝勢的有效轉(zhuǎn)化。

整場授課內(nèi)容貼合實際、案例鮮活、成效性直觀。參訓(xùn)人員全程認真聆聽、細致記錄，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。大家紛紛表示，將以本次講堂學(xué)習(xí)為契機，學(xué)以致用、立足崗位，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)攻堅、提質(zhì)增效等中心工作深度融合，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（李允桃、賀霞）

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