8月26日，新型能源公司召開穩(wěn)增長工作會議。會議深入學習貫徹中央政治局會議、省委十四屆十次全會部署、全省穩(wěn)增長工作調(diào)度會、陜煤集團穩(wěn)增長工作會議精神。圍繞公司全年穩(wěn)增長目標任務(wù)，分析形勢、明確舉措、壓實責任。

公司黨委書記、董事長徐國強出席會議并講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成主持會議并作工作部署，副總經(jīng)理沈小瑞傳達省委、省政府穩(wěn)增長工作會議精神、集團穩(wěn)增長工作會議精神。

徐國強強調(diào)，一要強化政治自覺，深刻認識穩(wěn)增長重要性。準確把握當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深刻認識集團在全省經(jīng)濟大局中“壓艙石”作用的重要性，增強責任感、使命感、緊迫感，把穩(wěn)增長作為當前重要政治任務(wù)，堅決落實省委、省政府和集團各項部署，在各自崗位上強化責任擔當。二要把握窗口機遇，主動作為開拓市場。依托生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展定位，搶抓集團內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性調(diào)整機遇，深挖內(nèi)部協(xié)作空間；主動對接爭取設(shè)備更新、綠色低碳等政策支持，全力推動重點項目落地，把政策機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展增量。三要夯實發(fā)展根基，抓實“基礎(chǔ)夯實年”各項任務(wù)。筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)，堅決守住安全環(huán)保底線；夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)，直面項目、財務(wù)、現(xiàn)場管控暴露的管理漏洞，堅持舉一反三；夯實思想文化基礎(chǔ)，通過文化理念再梳理提升，強化制度約束和核心價值觀，以思想統(tǒng)一凝聚攻堅合力。四要深入以案促改，強化作風建設(shè)。要嚴格按照集團黨委和紀委要求，高質(zhì)量完成以案促改工作，教育引導各級干部牢固樹立合規(guī)意識、守則意識，以過硬作風確保穩(wěn)增長工作有序推進。

圍繞當前經(jīng)營實際和穩(wěn)增長重點任務(wù)，宮成作出具體工作安排。一要正視短板差距，找準問題根源。針對當前經(jīng)營指標完成情況，各單位要深入分析營收、利潤缺口成因，制定針對性提升措施。二要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推動提質(zhì)增效。 抓實存量項目運營管理，做優(yōu)現(xiàn)有存量資產(chǎn)，同步啟動2027年項目謀劃儲備，做深做細前期論證。全力攻堅市場開拓，壓實各單位新業(yè)務(wù)落地目標。深化內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)效，推動內(nèi)部協(xié)作從被動落實轉(zhuǎn)向主動創(chuàng)效。三要筑牢底線保障，夯實發(fā)展根基。從嚴抓實合規(guī)管理，健全合同、招投標全流程管控；嚴格落實安全環(huán)保高風險作業(yè)管控和值班值守制度，堅決防范各類事故；強化班子隊伍建設(shè)，各級干部要靠前擔當、破解難題，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。

本次會議以現(xiàn)場+視頻方式召開，公司領(lǐng)導班子成員，總部各部門正職，所屬各單位主要負責人參會。（任騰越）

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