8月25日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到勝幫科技公司調(diào)研。

張文琪到勝幫科技公司黨建活動室、職工之家，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展及內(nèi)部管理情況，并主持召開座談會，聽取勝幫科技公司整體工作匯報及班子成員、所屬單位專項匯報，對企業(yè)各項工作成效給予肯定。他指出，勝幫科技公司作為集團化工板塊的骨干力量，深入落實集團四種經(jīng)營理念，統(tǒng)籌推進各項重點工作，依托多元化產(chǎn)業(yè)布局，立足上海區(qū)位資源優(yōu)勢，構(gòu)建起煤化工全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，整體經(jīng)營運行平穩(wěn)向好，所屬上市企業(yè)市場競爭力持續(xù)增強，干部人才隊伍活力充沛，為集團化工產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈作出了積極貢獻。

就勝幫科技公司下一步改革發(fā)展，張文琪強調(diào)，一要持續(xù)強化功能定位。要聚焦主責主業(yè)，錨定集團戰(zhàn)略部署，立足混改企業(yè)屬性和區(qū)位優(yōu)勢，找準功能定位和發(fā)展方向，在服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)更大擔當。要做強工程板塊，深耕自有核心工藝技術(shù)，搶抓“十五五”時期化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展窗口期及集團內(nèi)部重大項目建設(shè)機遇，提升工程業(yè)務(wù)技術(shù)含量和市場競爭力。要做精投資板塊，緊盯行業(yè)監(jiān)管政策與市場形勢變化開展專業(yè)化投資，嚴控投資邊界、嚴守風(fēng)險底線，實現(xiàn)風(fēng)險可控、收益可期。要做優(yōu)貿(mào)易板塊，圍繞集團主業(yè)拓展合規(guī)貿(mào)易業(yè)務(wù)，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。要開拓內(nèi)外部市場，充分釋放技術(shù)創(chuàng)新的牽引帶動作用，強化集團內(nèi)部高效協(xié)同，推動自有技術(shù)服務(wù)集團產(chǎn)業(yè)升級、技改提升，積極向外輸出成套工藝與工程服務(wù)，探索聯(lián)合體合作等多元創(chuàng)新模式，將協(xié)同優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，持續(xù)提升市場占有率和影響力。二要持續(xù)強化經(jīng)營管理。要落實全省穩(wěn)增長工作部署，深化拓展四種經(jīng)營理念，賦予理念更深的內(nèi)涵與外延，增強全員節(jié)約意識、經(jīng)營意識、市場意識和服務(wù)意識。要持續(xù)加大成本管控力度，構(gòu)建完善三級成本管控體系，推行全面預(yù)算管理，打造低成本競爭優(yōu)勢。要鞏固提升扭虧治虧成效，樹牢“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)”意識，建立防止復(fù)虧長效機制，以自身管理的確定性有效應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。要加強派林生物、尤夫股份的資本賦能和市值管理，嚴格落實上市公司監(jiān)管規(guī)定，堅持合法合規(guī)經(jīng)營，切實履行控股股東職責。集團將持續(xù)關(guān)注和支持兩家上市公司經(jīng)營發(fā)展，為全體股東持續(xù)創(chuàng)造價值回報。三要持續(xù)強化改革創(chuàng)新。要以新一輪國企改革深化提升行動為牽引，緊扣集團“五型”創(chuàng)建要求，激發(fā)改革創(chuàng)新動能，打造混改標桿。要規(guī)范公司治理，嚴格落實“控股必控權(quán)”要求，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值與股東利益同步推進、共同發(fā)展。要深化改革提升，鞏固拓展“三定”改革成效，規(guī)范薪酬分配考核管理，形成重實干、重實績、重貢獻的鮮明導(dǎo)向。要推進科技創(chuàng)新，突出服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提高效率效益、滿足市場需求導(dǎo)向，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，強化協(xié)同研發(fā)攻關(guān)，助力產(chǎn)品向高附加值新材料延伸升級。四要持續(xù)強化風(fēng)險管控。要更加注重健全風(fēng)險管理體系，借鑒集團“大監(jiān)督”工作機制，全面提升合規(guī)管理質(zhì)效，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的安全屏障。要更加注重防范經(jīng)營風(fēng)險，既要穩(wěn)妥化解歷史遺留問題，又要在嚴守合規(guī)底線前提下，通過主業(yè)貿(mào)易更好保障集團供應(yīng)鏈安全、提升規(guī)模體量、拓展發(fā)展空間。要更加注重抓好問題整改，一體推進各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，以高質(zhì)量整改推動合規(guī)運營高質(zhì)量發(fā)展。五要持續(xù)強化黨建引領(lǐng)。要全面加強各級班子建設(shè)，落實“講團結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”總要求，堅持一級帶著一級干、一級做給一級看，切實將班子合力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。要推動黨建文化賦能，沉淀形成自身特色企業(yè)文化，關(guān)心關(guān)愛職工，讓職工個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振，以共同價值理念凝聚共識。要縱深推進全面從嚴治黨，鞏固運用開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育成果，加強日常監(jiān)督和廉潔風(fēng)險防控，堅持嚴管厚愛結(jié)合，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金指出，要圍繞優(yōu)勢做強主業(yè)，聚焦工程技術(shù)主業(yè)，依托集團內(nèi)部項目場景提升技術(shù)實力，積極拓展外部市場，不斷夯實核心業(yè)務(wù)根基。要圍繞主業(yè)做實貿(mào)易，充分用好上海區(qū)位條件和集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，拓展集團合規(guī)貿(mào)易業(yè)務(wù)增量。要強化管控提升質(zhì)效，著力壓減管理層級，加大虧損企業(yè)、低效無效企業(yè)處置出清力度，統(tǒng)籌抓好虧損治理、“兩金”壓降、投資退出各項工作，不斷提升企業(yè)治理能力和經(jīng)營質(zhì)效。

陜煤集團副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超，黨政辦公室、企業(yè)管理部、規(guī)劃發(fā)展部負責人結(jié)合自身業(yè)務(wù)職責和企業(yè)發(fā)展實際，圍繞經(jīng)營管控、黨委會管理、深化改革、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面提出針對性意見建議。

勝幫科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、所屬單位負責人參加調(diào)研。（雷添淇 余家輝）

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