今年以來(lái)，新型能源公司錨定陜煤集團(tuán)“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”部署，緊扣公司“三三三”黨建工作體系，以“黨員隊(duì)伍是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”理念，聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)、人才培育、組織建設(shè)，推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展勝勢(shì)。

闖勁破題，激活攻堅(jiān)新勢(shì)能

聚力破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”難題，新型能源公司聚焦“三大板塊”“六項(xiàng)主業(yè)”，推進(jìn)落地15個(gè)“黨建+生產(chǎn)服務(wù)業(yè)”項(xiàng)目，同步申報(bào)西安市“揭榜掛帥”“百團(tuán)計(jì)劃”項(xiàng)目各1個(gè)。推行“黨支部+科學(xué)家+工程師”協(xié)同模式，組建黨員突擊隊(duì)沖在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)攻關(guān)第一線，圍繞氣化渣、余能利用、環(huán)保及CCUS等領(lǐng)域持續(xù)深耕，有力推動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。成功中標(biāo)華能靈東煤礦全系統(tǒng)煤炭洗選運(yùn)維項(xiàng)目，建成陜煤集團(tuán)規(guī)模最大CCUS一體化項(xiàng)目，以項(xiàng)目實(shí)干檢驗(yàn)黨建成效。

創(chuàng)勁育才，厚植人才新動(dòng)能

堅(jiān)持“班子領(lǐng)學(xué)、支部研學(xué)、黨員自學(xué)”相結(jié)合，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。創(chuàng)新開(kāi)展“班子上講臺(tái)”，班子成員帶頭解讀業(yè)務(wù)方向，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解工作難題的務(wù)實(shí)舉措。通過(guò)舉辦專(zhuān)題讀書(shū)班2期、合規(guī)管理培訓(xùn)3期，組織外部對(duì)標(biāo)研學(xué)2期、紅色現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)十余場(chǎng)，持續(xù)為黨員干部固本鑄魂、提振干勁。縱深推進(jìn)“礪苗行動(dòng)”“十百千”人才計(jì)劃，深化黨員“雙向培養(yǎng)”機(jī)制，完成“師帶徒”結(jié)443對(duì)，助力青年骨干快速成長(zhǎng)。堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽促練，3部微黨課斬獲煤炭行業(yè)大賽一、二等獎(jiǎng)，持續(xù)鍛造高素質(zhì)人才梯隊(duì)。

實(shí)勁強(qiáng)基，織密組織壓艙石

始終把政治建設(shè)擺在首位，扎實(shí)開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育。針對(duì)19個(gè)所屬黨組織在基礎(chǔ)條件、行業(yè)屬性、股權(quán)結(jié)構(gòu)上的差異化特點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)考評(píng)標(biāo)尺。組建3個(gè)督導(dǎo)組，下沉至4個(gè)黨總支、32個(gè)黨支部及一線班組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，靶向補(bǔ)齊基層黨建短板。積極舉辦黨支部書(shū)記、組工業(yè)務(wù)、宣傳思想文化專(zhuān)題培訓(xùn)班，修訂完善制度24項(xiàng)，開(kāi)展制度宣貫6場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位制度學(xué)習(xí)100% 覆蓋。錨定全面消滅無(wú)黨員班組目標(biāo)，統(tǒng)籌優(yōu)化黨員配置，壯大班組黨員力量，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。健全“巡視巡察+紀(jì)檢+審計(jì)+法務(wù)” 聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，選聘28名黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員，以全面從嚴(yán)治黨新成效為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（徐昕）

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