連日以來，針對汛期降雨“頻次高、強(qiáng)度大、持續(xù)久”的特點(diǎn)，西安公司以“防風(fēng)險、保暢通、穩(wěn)運(yùn)行”為目標(biāo)，從責(zé)任落實(shí)、物資盤點(diǎn)、隱患排查、應(yīng)急演練四方面精準(zhǔn)發(fā)力，構(gòu)建全鏈條雨季安全防護(hù)體系，全力守護(hù)城市綠色能源供應(yīng)安全。

責(zé)任落實(shí)精準(zhǔn)到位。該公司將雨季安全防控納入重點(diǎn)工作范疇，以“責(zé)任無死角”為原則，明確各級各崗防汛職責(zé)。在預(yù)案修訂環(huán)節(jié)，針對暴雨、雷電等極端天氣可能引發(fā)的設(shè)備故障、排水不暢等場景，細(xì)化應(yīng)急處置流程，清晰劃分各責(zé)任部門、責(zé)任人及處置時限，確保“事有人管、責(zé)有人擔(dān)”。同時嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守制度，安排專人實(shí)時跟蹤天氣變化、傳遞汛情信息、處置突發(fā)問題，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任落實(shí)體系。

物資盤點(diǎn)規(guī)范到位。該公司建立動態(tài)化防汛物資管理體系，對雨衣、雨靴、鐵锨、應(yīng)急照明設(shè)備等關(guān)鍵防汛物資逐一核查數(shù)量、檢查質(zhì)量，詳細(xì)登記物資規(guī)格、存放位置及質(zhì)保期限，針對短缺品類及時補(bǔ)充，確保儲備充足。規(guī)范物資管理流程，詳細(xì)記錄每筆物資的出入庫時間、用途、領(lǐng)用部門及數(shù)量，定期復(fù)核物資庫存情況，保障物資“賬實(shí)相符”，確保突發(fā)汛情時能快速調(diào)配、高效使用，為應(yīng)急處置提供堅(jiān)實(shí)物資支撐。

隱患排查全面到位。該公司聚焦能源供應(yīng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全方位、拉網(wǎng)式隱患排查，從源頭阻斷風(fēng)險。在分布式光伏與空氣能供能項(xiàng)目，重點(diǎn)排查屋頂全域排水，對管道密集、易堵塞部位使用專業(yè)工具清除塑料袋、枯枝、淤積等雜物，保障排水通暢；在充電站點(diǎn)端，實(shí)施“設(shè)備-線路-環(huán)境”全流程排查，逐把檢測充電槍橡膠密封圈密封性，阻斷雨水滲入路徑，對沿線線纜分段檢查絕緣層磨損、老化情況，累計完成23個站點(diǎn)排查，通過系統(tǒng)性排查與整治，累計消除安全隱患32項(xiàng)，整改完成率達(dá)100%。

應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)到位。該公司以“實(shí)戰(zhàn)化”為導(dǎo)向開展防汛應(yīng)急演練。圍繞模擬暴雨險情設(shè)定演練場景，提前制定詳細(xì)演練方案，明確指揮調(diào)度、排水疏通、物資調(diào)配等各小組職責(zé)，確保分工清晰、銜接順暢。演練過程中，模擬汛情預(yù)警、應(yīng)急啟動、現(xiàn)場處置等全流程，重點(diǎn)檢驗(yàn)各小組協(xié)同配合、物資快速調(diào)配、隱患應(yīng)急處理等能力，演練后及時總結(jié)復(fù)盤，優(yōu)化應(yīng)急處置流程，確保面對突發(fā)汛情時能夠快速反應(yīng)、科學(xué)處置。

下一步，西安公司將持續(xù)繃緊“安全弦”，強(qiáng)化天氣預(yù)警監(jiān)測、加密日常巡檢頻次、完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，以可靠能源服務(wù)保障用戶安心用電，為城市綠色發(fā)展注入安全動能。（李建君）