今年以來，選煤公司西卓選煤廠緊緊圍繞“固本強(qiáng)基、內(nèi)外兼修”目標(biāo)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求全面落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)環(huán)境面貌與安全效能實(shí)現(xiàn)同步提升。

硬功提質(zhì)：從“破舊老廠”到“標(biāo)桿車間”

走進(jìn)篩分車間，管線橫平豎直，設(shè)備漆見本色，物料定置碼放井然有序。環(huán)境治理方面，在212皮帶、213刮板機(jī)等重點(diǎn)區(qū)域安裝防塵墻與霧化噴淋裝置，粉塵濃度由9.4mg/m3降至6.7mg/m3；全面開展設(shè)備除銹防腐，統(tǒng)一規(guī)范安全標(biāo)識(shí)，完成90%設(shè)備煥新；實(shí)施照明系統(tǒng)改造，提升作業(yè)區(qū)域照度；規(guī)范安全通道標(biāo)識(shí)，確保應(yīng)急疏散暢通。

軟功聚力：從“要我標(biāo)準(zhǔn)”到“我要標(biāo)準(zhǔn)”

“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須從‘紙面’走向‘地面’，讓每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都落地生根”，廠長(zhǎng)王蒙在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)。選煤公司西卓選煤廠以制度、考核、文化“三重驅(qū)動(dòng)機(jī)制”推進(jìn)工作。修訂完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》17條，細(xì)化全流程標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新推行“設(shè)備健康檔案”管理，為每臺(tái)設(shè)備建立運(yùn)行維護(hù)記錄，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)。辦公室牽頭開展常態(tài)化檢查，實(shí)行“周檢查、月評(píng)比”機(jī)制，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)問題整改率達(dá)到100%，今年以來累計(jì)排查隱患708條。

通過標(biāo)準(zhǔn)化宣貫和精細(xì)化管理，職工文明作業(yè)、建言獻(xiàn)策蔚然成風(fēng)。今年收集的50條合理化建議中，16條已落地見效。其中，針對(duì)混煤倉(cāng)給煤機(jī)煤塵噴濺問題，通過工藝優(yōu)化與防護(hù)升級(jí)，徹底消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)效賦能：從“環(huán)境蝶變”到“效能倍增”

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成效已在安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)充分顯現(xiàn)。通過系統(tǒng)化治理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平顯著提升，成功避免了3起潛在事故。員工作業(yè)合格率達(dá)到98.5%，確保所有問題在24小時(shí)內(nèi)處置完畢。從“環(huán)境整潔”到“管理精細(xì)”，從“被動(dòng)執(zhí)行”到“主動(dòng)創(chuàng)新”，一種“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍正在車間形成。

下一步，西卓選煤廠將以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支點(diǎn)，撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量全面躍升。如今，這座老廠正以“面子”光鮮、“里子”堅(jiān)實(shí)的嶄新姿態(tài)穩(wěn)步前行。（李允桃、郭琳）

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