“看到眾多創(chuàng)新項目在實際應用中取得顯著成效,這正是對我們工作價值的最好印證。”近日,選煤公司機電技術部薛睿源正專注于匯總2025年以來各單位的自主創(chuàng)新項目,并對這些項目的進展逐一開展驗收。

在當前選煤行業(yè)深化轉型、追求高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期,創(chuàng)新已成為企業(yè)提升核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心驅動力。選煤公司深刻把握這一趨勢,堅持“科學技術是第一生產(chǎn)力”理念,成立了由主要領導負責的科技創(chuàng)新領導小組,系統(tǒng)性規(guī)劃創(chuàng)新路徑。通過修訂完善《科技創(chuàng)新管理辦法》等一系列制度,構建了覆蓋“創(chuàng)意征集-立項評審-過程管控-驗收評價-推廣轉化”的全鏈條創(chuàng)新管理體系,有效推動了技術創(chuàng)新、工藝革新與群眾性“微創(chuàng)新”的協(xié)同并進,形成了活力迸發(fā)的創(chuàng)新生態(tài)。據(jù)了解,該公司2025年累計完成“五小”創(chuàng)新項目303項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益超910萬元,為公司發(fā)展注入了強勁動能。

該公司堅持“提升科技創(chuàng)新,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動能”,扎實推進“十百千”工程,通過常態(tài)化舉辦創(chuàng)新成果展、技術比武和“金點子”評選,積極搭建內(nèi)外交流平臺,選派骨干參與行業(yè)競賽,在實戰(zhàn)中錘煉創(chuàng)新能力,不僅在精煤回收率、產(chǎn)品質(zhì)量、介質(zhì)消耗等關鍵指標上持續(xù)突破,還先后榮獲中國煤炭學會科技創(chuàng)新團隊獎;全國3D仿真創(chuàng)新大賽三等獎、陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽二等獎等多項榮譽,彰顯了扎實的創(chuàng)新實踐成效。
技術升級與智能化改造是選煤提質(zhì)增效的“硬核”保障。該公司堅持“選煤是技術活”的理念,以“136”人才成長實施方案為抓手,聚焦重介分選、煤泥水處理等核心工藝環(huán)節(jié),加強與知名院校及科研院所的合作,共建“產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新平臺,圍繞智能分選、精準加藥、無人值守、大數(shù)據(jù)預測維護等開展聯(lián)合攻關,完成文家坡智能化選煤廠示范化應用及推廣,全年申請各類專利46項,登記軟著11項,主參編團體標準2項,在核心期刊發(fā)表高水平論文16篇。目前,公司成功承辦全國首個選煤廠智慧化運營研討會,科創(chuàng)成果受到行業(yè)充分肯定,為行業(yè)智慧化轉型貢獻了“新能智慧”與“新能方案”。 該公司堅持“過緊日子”的理念,融入設備管理全流程,系統(tǒng)性推進修舊利廢與庫存優(yōu)化專項行動。在修舊利廢方面,聚焦篩板修復等核心環(huán)節(jié),通過工藝革新持續(xù)提升修復質(zhì)量與廢舊物資復用率;在庫存管理方面,建立動態(tài)管理臺賬,強化跨部室協(xié)同與資源共享,實現(xiàn)物資精準調(diào)配與流轉加速。2025年通過修舊利廢,累計節(jié)支創(chuàng)效超1100萬元,庫存實現(xiàn)壓降3%,物資盤活超100萬元,構建起“變廢為寶、循環(huán)利用、精益管控”的集約化運營模式,為公司的降本增效與可持續(xù)發(fā)展提供了堅實支撐。 “通過構建并深化全員創(chuàng)新體系,我們在技術創(chuàng)新、降本增效、成果運用、智能化建設等方面取得了階段性顯著成果,有效增強了企業(yè)的內(nèi)生動力和市場應變能力。”機電技術部負責人謝永鑫總結道。(李晨 姚正)

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