淮源熱電公司

淮源熱電公司緊扣“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實年”主題，以務實舉措推動各項目標任務落地見效。一是堅持“嚴、細、實”標準，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標準化建設，強化風險分級管控與隱患排查治理雙重機制，筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基；二是著力加強設備運行監(jiān)測與維護管理，優(yōu)化機組啟停操作和負荷調(diào)節(jié)流程，完善應急預案與演練機制，全力確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、連續(xù)運行；三是持續(xù)厚植四種經(jīng)營理念，嚴控非生產(chǎn)性支出，優(yōu)化燃料采購與摻配管理，加強生產(chǎn)指標精細化對標與剛性考核，著力提升機組經(jīng)濟運行效能；四是積極拓展余熱利用、光伏儲能等新能源領(lǐng)域，加快構(gòu)建多元協(xié)同、高效互補的能源供給體系，切實增強企業(yè)抗風險能力與綜合經(jīng)濟效益；五是推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，加強黨組織對群團工作的領(lǐng)導，完善黨工團聯(lián)動機制，凝聚職工合力，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。（周萌萌）

三原公司

三原公司緊扣“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實年”主題，錨定提質(zhì)增效與“十五五”開局目標，以實干謀落實、以擔當促落地，找準定位，細化方案，精準推進各項工作。一是強化內(nèi)部管理，進一步完善制度流程，壓降管理費用，做好安全管理及值班值守，統(tǒng)籌風險防控，推進合規(guī)和審計整改。二是有序推進項目處置，同步緊抓西安“北跨”機遇，積極參與零碳園區(qū)建設，主動拓展市場。三是堅持問題導向，加快推進遺留問題處置等重點工作，制定具體路線圖和時間表，壓實責任。以安全、合規(guī)為底線，壓茬推進各項重點工作，確保各項決策部署在三原公司不折不扣落地生根，全力推動任務的圓滿完成。（李欣慧）

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