2月13日，神木公司召開二屆三次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)及新型能源公司“三會”精神，全面回顧總結(jié)2025年各項(xiàng)工作成效，精準(zhǔn)剖析當(dāng)前發(fā)展形勢與短板不足，科學(xué)安排部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。

新型能源公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成出席會議并講話，新型能源公司董事、副總經(jīng)理劉新成傳達(dá)集團(tuán)三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會精神，新型能源公司三屆一次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會精神。

宮成指出，2025年神木公司全體干部職工凝心聚力、承壓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難、圓滿完成各項(xiàng)既定任務(wù)，經(jīng)營質(zhì)效在新型能源公司所屬企業(yè)中位居前列，經(jīng)營發(fā)展、底線防控、強(qiáng)基固本三大工作亮點(diǎn)尤為突出。

宮成強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，也是新型能源公司“高質(zhì)量發(fā)展＋基礎(chǔ)夯實(shí)”主題年，要切實(shí)做好新型能源公司會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，重點(diǎn)抓好三方面工作：一是發(fā)揚(yáng)闖創(chuàng)精神，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，把戰(zhàn)略定力轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)實(shí)效。要打造好企業(yè)文化氛圍濃厚的主基地，闖創(chuàng)出市場開拓意識突出的新藍(lán)海，建設(shè)成基礎(chǔ)管理扎實(shí)規(guī)范的壓艙石；二是深耕核心主業(yè)，做大發(fā)展蛋糕，把體量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。要堅(jiān)持開局即沖刺、起步即爭先，破除安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)守成的思想桎梏，立足區(qū)域定位，聚焦主業(yè)，攻堅(jiān)外部市場，打響特色品牌名片。三是強(qiáng)化“一盤棋”觀念，凝聚發(fā)展合力，把協(xié)同優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展根基。要在協(xié)同增效中發(fā)揮更大作用，在黨建引領(lǐng)中凝聚更大合力，在作風(fēng)建設(shè)中錘煉過硬隊(duì)伍。

會議強(qiáng)調(diào)，2026年神木公司要緊扣新型能源公司“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)”年度主題，聚焦“6個1”工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八個加力”工作要求，全力以赴夯實(shí)“六大基礎(chǔ)”，緊緊圍繞“營業(yè)收入、利潤總額、煤粉銷售、研發(fā)投入、員工收入、安全環(huán)保”六大目標(biāo)，扎實(shí)做好“市場攻堅(jiān)、安環(huán)管控、科研賦能、生產(chǎn)管控、合規(guī)風(fēng)控、人才培育、職工關(guān)懷、黨建賦能”八項(xiàng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

會議聽取并審議了神木公司《行政工作報告》《工會工作報告》《安全環(huán)保工作報告》，審議了《2026年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》《二屆二次職代會提案落實(shí)情況及二屆三次職代會提案征集情況的報告》《2025年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》《2026年經(jīng)濟(jì)試運(yùn)行方案》《2026年薪酬制度的說明》。會議還表彰了先進(jìn)并與各部門、中心（廠）簽訂了《2026年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《2026年度安全環(huán)保（消防）責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》《廉潔風(fēng)險防控與信訪維穩(wěn)責(zé)任書》（馮浩、李健榮）

返回上一頁