2月27日，淮源熱電公司召開一屆三次職代會暨2026年度工作會、安全環(huán)保工作會，深入貫徹陜煤集團和新型能源公司2026年工作會精神，全面總結(jié)回顧2025年工作，深刻分析當前面臨的新形勢、新任務，周密部署2026年重點工作任務。新型能源公司副總經(jīng)理沈小瑞出席并講話。

沈小瑞充分肯定了淮源熱電公司2025年工作成績，在深入分析當前淮源熱電公司面臨挑戰(zhàn)后，沈小瑞強調(diào)，2026年是新型能源公司“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實年”，淮源熱電要全面貫徹落實集團和新型能源公司的戰(zhàn)略部署，深刻理解年度主題內(nèi)涵，緊扣“合規(guī)管理、成本管控、高效協(xié)同、班子建設(shè)”四大抓手，主動融入“三大板塊、六項主業(yè)”戰(zhàn)略布局，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。

就做好2026年工作，他強調(diào)：一是要守住安全環(huán)保底線紅線。深刻汲取事故教訓，系統(tǒng)推進設(shè)備治理和標準化建設(shè)，深化“四項技術(shù)”應用確保主設(shè)備“零缺陷”備用；二是要堅持效益導向。狠抓燃料成本管控，深化節(jié)能降耗，通過精細化調(diào)整降低煤耗、水耗，切實提升機組運行經(jīng)濟性能，將降本目標落實到每個崗位；三是筑牢合規(guī)風控根基。加大制度宣貫力度，強化制度執(zhí)行與合同全生命周期管理，嚴格規(guī)范執(zhí)行招采流程，對大額采購、應招未招等問題實行“零容忍”，同時對應收賬款做到“應訴盡訴”；四是加快市場轉(zhuǎn)型突圍。穩(wěn)住核心客戶基本盤，成立工作專班對接用汽客戶，加快推動光伏項目的實施，積極探索儲能、余熱利用等一體化能源服務，積極引進用汽穩(wěn)定的新企業(yè)；五是加強人才隊伍建設(shè)。強化“本領(lǐng)恐慌”意識，班子成員帶頭學管理、學技術(shù)、學政策，通過“師帶徒”、技能比武等措施加大自主檢修力量培養(yǎng)，以黨建凝聚人心，用心用情做好幫扶慰問，營造“家”的氛圍。

會議聽取并審議了淮源熱電公司《行政工作報告》《安全環(huán)保工作報告》《2025年財務決算預案情況及2026年度經(jīng)營目標》，同時還表彰了先進并與各部門簽訂了《2026年度安全環(huán)保（消防）責任書》。

會議指出，2026是“十五五”開局之年，也是新型能源公司“高質(zhì)量發(fā)展＋”的起步之年，更是淮源熱電公司夯實根基、加速轉(zhuǎn)型的攻堅之年。全體職工要全面貫徹落實陜煤集團和新型能源公司工作會精神，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，以“闖創(chuàng)”精神為動力，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實”年度主題，重點落實好“138”工作舉措，以釘釘子精神狠抓落實，確保各項工作穩(wěn)步推進。

會議要求，2026年工作，要緊緊圍繞新型能源公司“八個加力”工作要求，“六個基礎(chǔ)”重點工作，以嚴的作風、實的舉措，細分目標任務，切實抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營提效、市場開拓、成本管控、整改攻堅、合規(guī)風控、人才隊伍及黨建引領(lǐng)等八方面工作。為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。（周萌萌）

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