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生產(chǎn)經(jīng)營
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干勁滿格!神木公司實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
發(fā)布時(shí)間:2026-04-28     作者:康維誠       來源:神木公司      分享到:

今年以來,神木公司緊扣新型能源公司“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)”主題年部署,錨定“6個(gè)1”工作思路,全面夯實(shí)“六大基礎(chǔ)”,以正確政績觀引領(lǐng)實(shí)干擔(dān)當(dāng),縱深推進(jìn)精細(xì)化管理落地見效,一季度營業(yè)收入、利潤指標(biāo)均圓滿完成計(jì)劃任務(wù),實(shí)現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。

精細(xì)管理提質(zhì)效

以精細(xì)管理為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升與合規(guī)管控強(qiáng)化。構(gòu)建“內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)”三體系,煤粉供應(yīng)合作項(xiàng)目高效落地,預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值700余萬元;所屬檸條塔運(yùn)營中心聚焦提質(zhì)增效精準(zhǔn)施策,實(shí)現(xiàn)地面污水處理項(xiàng)目創(chuàng)效120萬元,內(nèi)控管理優(yōu)化成效持續(xù)顯現(xiàn)。深耕水處理業(yè)務(wù)精細(xì)化運(yùn)營,緊盯水質(zhì)達(dá)標(biāo)、工藝優(yōu)化、成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié),一季度水處理量突破1500萬立方米,水處理綜合保障能力持續(xù)提升。全面梳理現(xiàn)有制度體系與審批環(huán)節(jié),針對(duì)性修訂完善各類管理制度24項(xiàng),通過壓縮冗余環(huán)節(jié)、簡化審批程序,推動(dòng)審批流程平均辦理時(shí)限縮短20%,管理運(yùn)行效能持續(xù)提升。

安全管控固根基

縱深推進(jìn)安全考核激勵(lì)機(jī)制改革,全面落地流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)懲評(píng)比機(jī)制,印發(fā)實(shí)施《安全管理過程監(jiān)督考核激勵(lì)實(shí)施方案》,以制度形式明確考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲細(xì)則與評(píng)比流程,切實(shí)激發(fā)全員主動(dòng)抓安全、自覺守安全、全力保安全的內(nèi)生動(dòng)力。圍繞全年安全目標(biāo),細(xì)化梳理138項(xiàng)安全環(huán)保工作清單,通過逐項(xiàng)拆解工作任務(wù)、明晰崗位責(zé)任、劃定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、設(shè)定管控標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升現(xiàn)場安全精細(xì)化安全管理水平。同時(shí),創(chuàng)新構(gòu)建方案引領(lǐng)+自查自糾+專項(xiàng)督查+整改回頭看全流程閉環(huán)管理體系,結(jié)合季節(jié)性、階段性風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)動(dòng)態(tài)制定管控計(jì)劃,一季度累計(jì)開展各類專項(xiàng)及綜合安全檢查17次,排查隱患164條,整改率達(dá)100%,全力推動(dòng)安全管理水平邁上新臺(tái)階。

降本增效挖潛力

始終將緊日子思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,從嚴(yán)從細(xì)把控各項(xiàng)成本支出。費(fèi)用管控方面,堅(jiān)決壓縮非核心經(jīng)營性開支,推動(dòng)管理費(fèi)用同比下降5%。采購成本管控上,通過健全集中采購機(jī)制、規(guī)范比價(jià)議價(jià)流程、強(qiáng)化供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)控采購環(huán)節(jié)冗余成本等舉措,實(shí)現(xiàn)采購資金同比壓降12%。緊扣年度經(jīng)營任務(wù)與核心績效指標(biāo),精準(zhǔn)簽訂經(jīng)理層成員崗位目標(biāo)責(zé)任書19份,構(gòu)建起上下貫通、層層壓實(shí)、人人盡責(zé)的全員創(chuàng)效工作格局。同時(shí),依托精細(xì)化生產(chǎn)管控與水處理工藝優(yōu)化,一季度生產(chǎn)物資消耗總額同比下降6%、藥劑單耗同比下降5%,精細(xì)化管理賦能降本增效成果持續(xù)顯現(xiàn)。

下一步,神木公司將立足十五五新起點(diǎn),緊扣新型能源公司三年高質(zhì)量+”戰(zhàn)略部署,持續(xù)深化精細(xì)化管理,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,深挖提質(zhì)增效潛能,全力攻堅(jiān)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)硬核力量。

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