5月19日，陜煤集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人李長(zhǎng)安一行到公司專題調(diào)研人力資源管理工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐國(guó)強(qiáng)，副總經(jīng)理白來(lái)平及人力資源部全體人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司圍繞勞動(dòng)用工管理、工資總額與薪酬績(jī)效管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、人力資源信息化建設(shè)、重點(diǎn)專項(xiàng)工作落地成效、現(xiàn)存問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等方面作全面匯報(bào)。調(diào)研組成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行深入交流研討，并針對(duì)性提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

李長(zhǎng)安對(duì)公司人力資源管理工作成效給予充分肯定，并圍繞后續(xù)工作提出明確要求與指導(dǎo)建議。他強(qiáng)調(diào)，下一階段要加強(qiáng)貫徹集團(tuán)公司對(duì)人力資源管理業(yè)務(wù)“嚴(yán)細(xì)新”工作要求。一是要“嚴(yán)”，始終將合規(guī)管控放在首位，要持續(xù)健全制度體系、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)工作依規(guī)開(kāi)展、嚴(yán)守合規(guī)底線。二是要“細(xì)”，抓實(shí)執(zhí)行環(huán)節(jié)精細(xì)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，全力做到工作零差錯(cuò)、流程無(wú)紕漏。三是要“新”，堅(jiān)持創(chuàng)新管理，活用創(chuàng)新思路與工作方法，以創(chuàng)新舉措破解管理難點(diǎn)堵點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員工作積極性，發(fā)揮人力資源隊(duì)伍實(shí)干價(jià)值。

徐國(guó)強(qiáng)代表公司對(duì)調(diào)研組的悉心指導(dǎo)表示感謝。他要求，公司全體人力資源從業(yè)人員要貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，緊扣“嚴(yán)細(xì)新”工作要求，持續(xù)夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全力推動(dòng)人力資源管理工作提質(zhì)增效、再上新臺(tái)階，以優(yōu)質(zhì)人力資源管理工作服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局。

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