5月24日上午9時，新型能源公司組織召開安全生產(chǎn)工作會議，會議深入貫徹中省重要指示批示精神，全面落實陜煤集團、公司安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神并深刻汲取山西留神峪煤業(yè)公司“5·22”特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。會后，新型能源所屬單位分別召開專題會議，加強部署安全工作，并迅速開展隱患排查整治行動。

??西安公司

5月25日，西安公司召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達學(xué)習(xí)新型能源公司安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻汲取山西留神峪煤礦“5?22”特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，對西安公司安全生產(chǎn)、隱患排查、風(fēng)險防控、應(yīng)急值守等工作進行再部署、再落實。

會議要求，一要深化學(xué)習(xí)傳達，筑牢思想防線。迅速將會議精神、上級部署及事故教訓(xùn)傳達到每一名干部職工，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委工作要求上來，時刻繃緊安全之弦，堅決克服麻痹思想、松懈心態(tài)，做到警鐘長鳴、常抓不懈。二要緊扣重點任務(wù)，狠抓排查整治。聚焦存量項目安全管控、設(shè)備日常巡檢、消防安全、防汛備汛、應(yīng)急值守等重點工作，立即開展拉網(wǎng)式、全覆蓋安全隱患排查，建立工作臺賬、明確整改時限、實行閉環(huán)銷號，確保風(fēng)險隱患見底清零、管控到位。三要從嚴壓實責(zé)任，強化閉環(huán)落實。嚴格落實主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一、穩(wěn)中求進”，把安全管理貫穿項目運維、資產(chǎn)管控、手續(xù)完善、業(yè)務(wù)規(guī)范全過程，以嚴、細、實的工作作風(fēng)，推動各項安全措施落地見效。

??雙碳公司

5月25日，雙碳公司召開落實新型能源公司安全生產(chǎn)工作會議精神暨2026年5月份安全例會。會議由公司總經(jīng)理鄭江主持，全體職工參會，以“學(xué)精神、傳部署、抓落實、防風(fēng)險”為核心，全面夯實安全生產(chǎn)根基，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

會議緊扣安全生產(chǎn)核心要求，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記、李強總理及省委、省政府重要指示批示精神，同步學(xué)習(xí)陜煤集團事故教訓(xùn)提示函、安全生產(chǎn)視頻會議精神及新型能源公司安全生產(chǎn)工作要求，推動上級安全工作指令直達基層、全員覆蓋，進一步強化全員安全紅線意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚“安全第一、生命至上”的發(fā)展共識。

會議要求，立即開展公司安全隱患全面排查，切實檢查項目現(xiàn)場安全、提醒員工上下班途中注意交通安全、嚴格規(guī)范辦公室用電安全，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，以嚴抓細管、狠抓落實的工作作風(fēng)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)有序。

??寧夏公司

5月24日，寧夏公司召開安全生產(chǎn)專題會議，迅速部署安全生產(chǎn)工作。

會議通報典型安全事故案例，深刻剖析事故慘痛教訓(xùn)，要求全體干部職工堅決摒棄麻痹思想和僥幸心理。會議嚴格對標上級安全專項整治、風(fēng)險防控工作要求，結(jié)合公司生產(chǎn)運營、項目建設(shè)實際，細化工作任務(wù)、壓實層級責(zé)任，確保各項安全決策部署落地落細、見行見效。

會后，寧夏公司經(jīng)營班子分片包干、帶隊攻堅，組建四支專項排查小組開展無死角隱患排查。重點核查鍋爐、制粉設(shè)備、?；饭芾淼壬a(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴查設(shè)備帶病運行問題；全面排查管網(wǎng)、供配電設(shè)施及運維臺賬，整治各類管控漏洞；緊盯人民醫(yī)院項目臨時用電、高空作業(yè)、消防配置，嚴糾現(xiàn)場違章作業(yè)；細致排查辦公、食堂、宿舍等區(qū)域用電用氣及消防通道，徹底消除生活區(qū)安全盲點。

本次排查堅持橫向到邊、縱向到底，建立標準化隱患臺賬，明確整改責(zé)任、措施和時限，實行閉環(huán)銷號管理。下一步，寧夏公司將常態(tài)化開展安全警示教育和隱患排查整治，持續(xù)夯實安全管理根基，以穩(wěn)定向好的安全態(tài)勢護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

??生物質(zhì)公司

5月24日，生物質(zhì)公司召開安全生產(chǎn)工作會，迅速傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示及上級部署要求，全面落實陜煤集團、新型能源公司安全生產(chǎn)會議精神。

會議強調(diào)，要深刻汲取近期事故教訓(xùn)，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。公司充電樁項目點多面廣、用電環(huán)境復(fù)雜，安全風(fēng)險突出，全體干部職工必須提高政治站位，統(tǒng)一思想行動，堅決守牢安全底線。

會議明確三項硬性要求：提高政治站位，杜絕僥幸心理；壓實安全責(zé)任，落實 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”；開展拉網(wǎng)式排查，建立臺賬、銷號管理、閉環(huán)整改。

會議部署5月26日至29日集中開展安全隱患排查整治：分別成立兩個專項小組，重點檢查二輪、四輪車充電樁項目防水、線路、消防、高壓接入、防雷接地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行每日匯報、立查立改，確保隱患清零。

??天津公司

5月26日，天津公司組織召開安全生產(chǎn)會議，全面?zhèn)鬟_落實上級會議精神，扎實開展內(nèi)部安全自查和人員安全管控工作。

結(jié)合集中辦公實際，天津公司重點圍繞個人工位、內(nèi)部辦公室開展安全自查工作，重點排查辦公用電、設(shè)備待機、物品擺放等日常辦公安全隱患，做到即查即改、不留死角。大樓公共區(qū)域安全由物業(yè)統(tǒng)一負責(zé)管理，整體安全形勢平穩(wěn)可控。同時，公司進一步強化人員出差安全管理，嚴格落實出差報備制度，常態(tài)化開展出行安全提醒，要求員工規(guī)范交通出行、做好個人安全防護，堅決杜絕各類出行安全風(fēng)險。

下一步，天津公司將持續(xù)壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，常態(tài)化開展辦公安全自查和安全警示教育，從嚴抓實日常安全管理工作，堅決守住安全生產(chǎn)穩(wěn)定底線。

??江蘇公司

為全面落實上級安全生產(chǎn)會議精神，壓緊壓實安全責(zé)任，抓實全域風(fēng)險防控，江蘇公司聞令即動、快速部署，以專題會議傳導(dǎo)壓力、以一線督導(dǎo)補齊短板，聚焦光伏項目現(xiàn)場管控，以“四項技術(shù) 為核心抓手，全方位筑牢安全防線。

5月25日，公司召開全員安全生產(chǎn)專題落實會，傳達上級會議精神，結(jié)合光伏行業(yè)典型案例，深入剖析電氣防火、場站運維、辦公用電等風(fēng)險隱患，要求全員提高警惕、杜絕松懈。會議明確以“四項技術(shù)”為抓手，細化隱患排查、消防整治、運維提質(zhì)等任務(wù)，層層壓實安全崗位職責(zé)。

5月26日，公司組建專項檢查組開展全域安全督導(dǎo)，深入屋面光伏場區(qū)、配電房、逆變器、電纜線路等重點部位，嚴查電氣隱患與消防短板，同步排查辦公區(qū)域消防器材、用電安全及疏散通道。檢查全程運用 “四項技術(shù)” 實施標準化管控，對問題隱患建檔立卡、限期整改、閉環(huán)落實。

下一步，江蘇公司將持續(xù)以“四項技術(shù)”賦能安全管理與精益運維，常態(tài)化開展雙向排查整治，不斷夯實安全根基，以標準化、精細化舉措牢牢守住安全紅線，護航光伏項目安全平穩(wěn)高效運營。

??星炭公司

5月26日，星炭公司召開安全生產(chǎn)專題會，集中學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)指示批示精神，傳達陜煤集團、新型能源公司安全生產(chǎn)緊急會議要求，通報“5?22”事故詳情，深刻汲取教訓(xùn)、繃緊安全之弦。

會議指出，公司 CCUS 項目工況復(fù)雜、高低溫與高壓作業(yè)集中、風(fēng)險點位多、管控難度大。會議要求全員以案為鑒、舉一反三，堅持“嚴、細、實”工作標準，嚴格落實“四項技術(shù) 管理要求，以技術(shù)控風(fēng)險、以標準管現(xiàn)場、以規(guī)程約束作業(yè)，堅決杜絕經(jīng)驗化、人情化管理，規(guī)范施工隊伍，嚴禁以包代管，對“三違”行為零容忍。

會議部署四項重點工作，一是壓實安全底線，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊盯CO?泄漏等重點風(fēng)險，嚴守工藝紅線，落實環(huán)保設(shè)施“三同時”制度。二是細化防控舉措，常態(tài)化開展風(fēng)險辨識評估，依托班前會、手指口述開展精準培訓(xùn)，落實設(shè)備點檢標準，建立設(shè)備健康檔案。三是抓實隱患整治，對照清單開展網(wǎng)格化全覆蓋排查，運用技防手段強化預(yù)警，落實隱患閉環(huán)銷號、重大隱患掛牌督辦制度，常態(tài)化開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練。四是壓實崗位責(zé)任，落實負責(zé)人安全“五帶頭”要求，固化分級帶隊排查機制，將隱患整改成效納入全員績效考核。

??氫能公司

5月24日，氫能公司召開安全生產(chǎn)警示會議，貫徹落實新型能源公司安全生產(chǎn)工作會議精神，分析安全形勢、研判風(fēng)險隱患，全面部署近期重點工作。

會議強調(diào)，蒲城加氫站和綠色運輸項目要嚴格恪守安全生產(chǎn)制度及作業(yè)規(guī)程。徹底摒棄經(jīng)驗式作業(yè)、人情化管理等不良工作慣性，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)范開展現(xiàn)場作業(yè)，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升現(xiàn)場本質(zhì)安全管理水平。同時，進一步規(guī)范外委運輸隊伍安全管控工作，從嚴杜絕以包代管、包而不管、監(jiān)管缺位等突出問題。

會議要求，一是深刻汲取事故教訓(xùn)，規(guī)范事故信息上報，做到真實準確、有據(jù)可查；二是加速落地四項安全技術(shù)應(yīng)用，以標準化管理賦能安全生產(chǎn)；三是立即開展汛期、高溫防護工作，落實雨季三防及防暑降溫舉措；四是對加氫站、漢中項目開展拉網(wǎng)式隱患排查，建立臺賬、閉環(huán)整改；五是嚴格執(zhí)行24小時值守和“日調(diào)度”機制，抓實應(yīng)急值守與信息報送工作。

會后，各項目迅速傳達落實會議精神，全面開展拉網(wǎng)式安全排查。截至5月25日，漢中、蒲城項目累計排查整改一般隱患7項，實現(xiàn)即查即改、動態(tài)清零。下一步，氫能公司將以最堅決的態(tài)度、最嚴格的舉措守牢安全底線，持續(xù)提升安全管理質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

??智潔公司

5月26日，智潔公司召開安全專項工作會，以案為鑒、壓實責(zé)任，全面強化安全風(fēng)險防控。

會議要求，一是迅速傳達部署，筑牢思想根基。各部門、項目部第一時間傳達上級會議精神，深入開展警示教育，深刻剖析思想松懈、排查不嚴等突出問題，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，確保各項部署落地見效。二是開展專項排查，緊盯薄弱環(huán)節(jié)。全面啟動安全隱患拉網(wǎng)式、全覆蓋排查，聚焦高風(fēng)險作業(yè)、外委外包管理、設(shè)備運行、消防設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)管理、動態(tài)清零，切實把隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶隊攻堅，推動隱患清零。公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊，聯(lián)合外部安全專家深入項目一線開展專項攻堅，重點對汨羅、大荔中試、漢鋼運維、建莊改造等項目進行督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場督辦、限期整改，確保隱患見底、整改徹底。

下一步，智潔公司將持續(xù)繃緊安全之弦，以嚴細實作風(fēng)抓實隱患排查治理，堅決守住安全生產(chǎn)底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。

??灃京公司

5月25日，灃京公司召開安全警示教育暨安全生產(chǎn)工作部署會，統(tǒng)籌推進隱患整治與安全管控工作。

會議緊密結(jié)合公司項目建設(shè)與生產(chǎn)運營實際，以山西留神峪煤業(yè)公司“5·22”特大瓦斯爆炸事故為典型警示，聚焦全域隱患排查、高危作業(yè)管控、隱患閉環(huán)整改、整改復(fù)盤溯源、應(yīng)急能力提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面部署專項安全管控工作。針對汛期天氣特點，會議專項部署了雨季“三防”工作，細化防汛、防雷、排水及應(yīng)急值守各項措施，并同步建立會議部署落實情況的隨機抽查機制，以剛性監(jiān)督杜絕安全工作形式主義。

會議要求，全體干部職工要徹底摒棄麻痹思想與僥幸心理，各部門、各中心、在建及運營項目要全面開展自查自糾，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，進一步細化管理要求、壓實崗位責(zé)任，從源頭上防范各類安全風(fēng)險。下一步，公司將深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化風(fēng)險分級管控與隱患排查治理閉環(huán)，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故，筑牢安全運營根基。

??淮源公司

5月26日，淮源公司召開安全工作專題會，全面?zhèn)鬟_落實陜煤集團及新型能源公司安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神。

會議重點圍繞安全生產(chǎn)隱患排查、設(shè)備檢修收尾、現(xiàn)場標準化建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)工作落實等方面進行逐項安排，明確責(zé)任分工、時間節(jié)點及落實要求，確保新型能源公司各項決策部署落地見效。會議提出，一是牢固樹立安全是“1”、其他都是“0”的底線思維與極限思維，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前壓倒一切的首要任務(wù)。二是會議精神傳達到各班組，切實做到全員知情、全員反思、全員警醒。三是聚焦外委外包管理、汛期防汛等重點工作，全面開展拉網(wǎng)式、閉環(huán)式隱患排查整治，嚴厲打擊“三違”行為。

會后，淮源公司即刻組織由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊、以“分組分區(qū)域檢查+集中匯總”的方式開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大排查，對查出的問題明確整改責(zé)任、整改時限，形成“排查-登記-整改-驗收-銷號”全流程閉環(huán)管理。