5月24日上午9時，新型能源公司組織召開安全生產工作會議，會議深入貫徹中省重要指示批示精神，全面落實陜煤集團、公司安全生產緊急視頻會議精神并深刻汲取山西留神峪煤業(yè)公司“5·22”特大瓦斯爆炸事故教訓。會后，新型能源所屬單位分別召開專題會議，加強部署安全工作，并迅速開展隱患排查整治行動。

??洗選產業(yè)公司

5 月 25 日，洗選產業(yè)公司召開安全生產工作會議，對當前安全生產重點工作進行再部署、再壓實、再推進。

會議結束后，洗選產業(yè)公司迅速行動、狠抓落實，通過一線督導、警示教育、隱患排查等多項舉措，扎實開展全方位、拉網(wǎng)式安全生產專項檢查，以嚴細實作風筑牢安全防線。所屬各選煤廠充分利用班前會 “每日一案”、集中學習等形式，第一時間將事故通報及上級會議精神傳達到每一個班組、每一名職工，推動 “別人的事故就是我們的教訓” 入腦入心。同時嚴格落實 “一崗雙責”，結合習慣性 “三違” 專項整治，系統(tǒng)開展標準規(guī)范、管理制度、崗位職責培訓考核，引導全員從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變，讓自保、互保、聯(lián)保成為全員共識與行動自覺，全面提升安全意識和現(xiàn)場管控能力。

洗選產業(yè)公司采取“各單位自查 + 交叉互檢 + 專家把脈”相結合方式，全面開展拉網(wǎng)式、無死角隱患排查治理。各單位由廠長牽頭負責，聚焦機電運輸、檢維修作業(yè)等高風險領域，緊盯煤倉、皮帶棧橋、配電室、“兩堂一舍” 等關鍵部位，對高風險作業(yè)、消防、防汛等重點環(huán)節(jié)逐項自查自糾。靈東選煤廠重點強化井下運輸系統(tǒng)管理，從嚴把控關鍵環(huán)節(jié)安全風險。主要領導帶隊深入一線督導檢查，同步邀請行業(yè)專家開展安全 “深度體檢”，建立排查清單與隱患臺賬，實行限時整改、閉環(huán)管理，嚴管高風險作業(yè)、嚴查 “三違” 行為，堅決做到隱患見底、措施到底、整改徹底，確保風險隱患動態(tài)清零。

??神木公司

為深刻汲取山西沁源“5?22”煤礦瓦斯爆炸事故慘痛教訓，5月25日，神木公司召開安全生產專題會議。

會議傳達上級指示及陜煤集團、新型能源公司安全生產會議精神，剖析典型事故案例與公司安全管理短板，研判汛期、暑期、檢維修高峰期“三期疊加”的安全風險。會議強調，關于做好安全工作，一是提高站位、壓實責任，吸取事故教訓，層層落實安全主體責任，杜絕責任懸空。二是緊盯問題深化隱患排查，落實“五個要”，全面排查高風險區(qū)域與管理盲區(qū)，依托三級聯(lián)動機制實現(xiàn)隱患閉環(huán)清零。三是嚴控關鍵環(huán)節(jié)風險，規(guī)范高危作業(yè)、管好外委隊伍，抓實防汛、防暑、消防及設備管控，推進安全四項技術落地，常態(tài)化開展應急演練，提升全員應急能力。

會后，各部門、各中心（廠）第一時間傳達落實會議精神。同時，該公司安全環(huán)保部下發(fā)《關于開展安全環(huán)保大排查大整治活動的通知》，主要負責人帶隊分6輪開展現(xiàn)場檢查，重點排查汛期、高溫期、檢維修期三期疊加帶來的各類安全環(huán)保風險，截至5月26日，累計開展排查基層項目2次，整改隱患問題12條。

下一步，神木公司將深刻汲取事故教訓，嚴守安全生產底線，緊盯三期疊加安全風險，扎實開展安全環(huán)保大排查大整治工作。壓實各級安全責任，補齊管理短板，閉環(huán)整治安全隱患，強化全員安全意識，從嚴防范各類安全事故，以穩(wěn)固的安全生產形勢保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

??聯(lián)慧公司

為深刻汲取山西省沁源縣留神峪煤礦 “5?22” 重大瓦斯爆炸事故教訓，堅決筑牢安全生產防線，近日，聯(lián)慧公司啟動安全警示教育暨拉網(wǎng)式隱患自查自改專項行動，以 “零容忍” 態(tài)度壓實安全責任，以 “全覆蓋” 排查整治風險隱患，全力保障公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

此次專項行動把安全警示教育擺在首要位置，通過構建全員覆蓋、層層傳導的學習教育體系，推動事故教訓入腦入心、警鐘長鳴。各班組以班前會為主要陣地，專題傳達事故通報及上級安全工作要求，通過復盤事故經過、剖析事故原因、對照反思教訓，引導職工深刻認清麻痹思想、僥幸心理的嚴重危害。同時，組織全員集中觀看安全警示教育片，結合井下輔助運輸?shù)湫桶咐庾x安全規(guī)程與崗位職責，教育職工摒棄 “看客” 心態(tài)，把 “別人的事故” 當作 “自己的教訓”，從思想根源筑牢安全生產第一道防線。

堅持 “隱患就是事故” 理念，公司以領導帶隊、分片包保形式開展全域排查整治。專項檢查組先后深入曹家灘、小保當、袁大灘、檸條塔四大運營中心，對車庫、檢修車間、電氣設備、消防設施、應急物資等關鍵部位進行拉網(wǎng)式、無死角排查，建立隱患臺賬，明確責任、措施、時限，實行清單化管理、閉環(huán)式整改，確保隱患動態(tài)清零。緊扣井下輔助運輸主業(yè)，同步開展無軌膠輪車專項檢查，嚴格執(zhí)行 “一車一檔、逐項核查”，重點排查電動無軌膠輪車制動、防爆、電池線路、防護裝置等關鍵部件，嚴查車輛 “帶病運行”、駕駛員無證上崗等違規(guī)行為，隱患當場整改或掛牌督辦，堅決杜絕不合格車輛入井，從源頭防范化解運輸安全風險，保障井下輔助運輸安全高效穩(wěn)定運行。

安全無小事，責任大于天。聯(lián)慧公司將以此次專項行動為契機，常態(tài)化開展安全警示教育，持續(xù)深化隱患排查治理，不斷夯實安全管理基礎，以 “時時放心不下” 的責任感和 “事事落實到位” 的執(zhí)行力，堅決守牢安全生產底線，為公司高質量發(fā)展提供堅實安全保障。

??咸陽公司

5月25日，咸陽公司組織全員開展“以案為鑒、警鐘長鳴”專題警示教育培訓，全面剖析事故暴露出的安全管理“七重失守”問題，以案明紀、以案促改，全面壓實安全生產責任。

本次培訓緊扣事故教訓，圍繞“思想緊起來、行動嚴起來、責任扛起來、隱患查出來、應急備起來”五大主題展開。通過還原事故經過、學習上級指示批示、剖析供熱行業(yè)風險特點，全體參訓人員深刻認識到：供熱管網(wǎng)點多、線長、面廣，鍋爐房涉及燃氣、高溫、高壓，檢修作業(yè)涉及有限空間、高處、動火、臨時用電等高風險環(huán)節(jié)，任何一個風險點失守，都可能釀成不可挽回的后果。安全沒有“功過相抵”，必須時刻保持“從零開始、向零奮進”的警醒。

對照事故教訓，咸陽公司立即落實五項硬措施再部署；一是立即開展自上而下的拉網(wǎng)式隱患排查行動，對排查出隱患做到即查即改，做到隱患排查閉環(huán)管理；二是全面排查公司廠區(qū)、管網(wǎng)低洼地段及排水設施，備足防汛物資，做好防汛度汛工作；三是完成鍋爐房、配電室、庫房等區(qū)域消防設施全覆蓋檢查，確保滅火器、消火栓、報警系統(tǒng)完好有效；四是嚴格高風險作業(yè)審批與現(xiàn)場監(jiān)護，落實風險辨識、氣體檢測及“雙監(jiān)護”要求；五是將外委單位納入統(tǒng)一管理，執(zhí)行“四同等”要求，嚴把資質審查、安全交底、過程監(jiān)督等“五道關口”。

此次警示教育既是一次公司全員思想上的深刻洗禮，也是一次行動上的全面動員。咸陽公司將以此次事故警示為契機，持續(xù)推進思想防線再加固、隱患排查再深入、應急能力再提升、責任落實再嚴格,以堅實的安全保障護航公司高質量發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”轉型大局。