5月29日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成以“以規(guī)劃為綱以市場為要——全力推動公司‘十五五’二次創(chuàng)業(yè)落地見效”為題開講中高層管理人員系列授課第二課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工及所屬單位中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干共400余人以“線下+線上”形式參加培訓(xùn)。

宮成指出，公司“十五五”規(guī)劃藍(lán)圖已全面繪就，錨定“綠色綜合服務(wù)、綠色能源供應(yīng)、綠色節(jié)能環(huán)保”三大主業(yè)板塊，明確營收利潤階梯式增長目標(biāo)。當(dāng)前公司擁有資源整合、產(chǎn)業(yè)布局、管理技術(shù)三大核心優(yōu)勢，同時也面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、市場開拓能力薄弱、投資管控閉環(huán)未完全形成、人才隊伍與戰(zhàn)略不匹配四大突出短板，必須靶向發(fā)力、精準(zhǔn)破題。規(guī)劃落地要抓實戰(zhàn)略解碼、投資管控、動態(tài)復(fù)盤、考核閉環(huán)四項關(guān)鍵，推行目標(biāo)與項目、責(zé)任、時間、考核“四個綁定”，嚴(yán)格執(zhí)行投資“三個階段、六條紅線”，以月度調(diào)度、季度復(fù)盤、年度校準(zhǔn)保障執(zhí)行見效。市場開拓要堅持全員參與，深耕綠色綜合服務(wù)基本盤、攻堅綠色能源供應(yīng)增長極、加快資源循環(huán)利用板塊建設(shè)，內(nèi)外協(xié)同拓市場、提效益。

宮成強(qiáng)調(diào)，推動 “十五五” 規(guī)劃落地、實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人、核心在能力、底線在合規(guī)。一是中層干部、規(guī)劃人員、市場人員要分別提升戰(zhàn)略解碼、行業(yè)研究、客戶挖掘等核心能力，打造適配轉(zhuǎn)型發(fā)展的高素質(zhì)人才隊伍；二是嚴(yán)守規(guī)劃執(zhí)行、投資運營、主業(yè)聚焦、效益優(yōu)先、合規(guī)經(jīng)營五條紅線，堅決杜絕規(guī)劃與執(zhí)行脫節(jié)、重投輕管、盲目跟風(fēng)、重規(guī)模輕效益、重業(yè)績輕合規(guī)等問題；三是全體干部職工要以規(guī)劃為綱、以市場為要，扛起責(zé)任、狠抓落實，全力推動公司“十五五”二次創(chuàng)業(yè)落地見效，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)支撐。

此次授課緊扣實踐落實關(guān)鍵，與首期文化引領(lǐng)授課形成“思想鑄魂、實踐落地”的有機(jī)銜接，進(jìn)一步明晰了行動路徑、凝聚了全員攻堅合力。參訓(xùn)人員紛紛表示，將把授課精神轉(zhuǎn)化為崗位實干的具體舉措，堅持以知促行、以行見效，全力以赴推動公司“十五五”規(guī)劃與二次創(chuàng)業(yè)各項任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。

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