6月1日，新型能源公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式、全國(guó)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議、全省安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)及陜西省“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式等相關(guān)部署要求，迅速部署落實(shí)陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐國(guó)強(qiáng)出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)近期全國(guó)典型生產(chǎn)安全事故，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，指出公司產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)新、風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景多、項(xiàng)目布局廣，安全管控壓力尤為突出，要求全體干部職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，堅(jiān)決守住安全發(fā)展底線。

徐國(guó)強(qiáng)圍繞當(dāng)前安全重點(diǎn)工作，要求一是提高思想認(rèn)識(shí)，筑牢安全思想根基。堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)決糾治重效益輕安全、重進(jìn)度輕管控等錯(cuò)誤傾向；各單位要緊盯高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域作業(yè)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)深化警示教育，推動(dòng)全員從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。二是壓實(shí)全員責(zé)任，擰緊安全責(zé)任鏈條。嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”、“三管三必須”，健全公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)責(zé)任體系，主要負(fù)責(zé)人親自部署督辦，規(guī)范外委外包“四個(gè)統(tǒng)一”管理，以鐵腕問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)到人到事。三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，守牢安全發(fā)展底線。開(kāi)展全覆蓋拉網(wǎng)式隱患排查，實(shí)行臺(tái)賬管理、閉環(huán)銷號(hào)，杜絕“紙面整改”；強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施、消防安全等重點(diǎn)管控；統(tǒng)籌防汛防暑與應(yīng)急值守，完善預(yù)案、常態(tài)演練，以全方位防控守住高質(zhì)量發(fā)展安全底線。

宮成就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，一要即刻專題部署，細(xì)化落地工作舉措，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，確保要求直達(dá)基層末梢；二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)前置管控，筑牢事前防范防線，常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估；三要抓實(shí)隱患排查整治，嚴(yán)守安全防控底線，實(shí)現(xiàn)隱患全流程閉環(huán)管理；四要強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，從嚴(yán)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子旁站監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決守住不安全不作業(yè)剛性底線；五要錘煉嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)，壓實(shí)安全工作責(zé)任，力戒形式主義，以過(guò)硬作風(fēng)筑牢安全防線。

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員，安全環(huán)保部及生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；所屬各單位安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員，安全生產(chǎn)管理人員、各單位所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人線上、線下共計(jì)390余人參會(huì)。

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