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陜煤集團召開6月份調(diào)度例會
發(fā)布時間:2026-06-08     作者:雷添淇       來源:陜煤集團      分享到:

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6月8日,陜煤集團召開6月份調(diào)度例會。集團公司黨委書記、董事長張文琪主持并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總法律顧問、總審計師、助理級管理人員,各部門主要負責(zé)人參加。

會議總結(jié)5月份重點任務(wù)完成情況,分析當(dāng)前工作存在的問題和不足,安排近期重點工作;相關(guān)職能部門分別匯報了安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、協(xié)同增效、班子建設(shè)等重點工作推進情況。張文琪對各項工作情況進行點評,并對下階段工作提出明確要求。

會議指出

今年以來,集團上下持續(xù)深化四種經(jīng)營理念,扎實推進12項重點工作,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),虧損治理取得階段性成效,資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)營合規(guī)性不斷提升,高質(zhì)量發(fā)展底色更加鮮明。要立足沖刺“雙過半”的關(guān)鍵節(jié)點,搶抓當(dāng)前市場機遇,以更強責(zé)任、更實舉措、更大力度抓好重點工作落實,為全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成和“十五五”良好開局打好堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)

一要壓實安全責(zé)任,守牢發(fā)展底線

要持續(xù)提升安全意識,始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,深刻汲取近期各類安全事故教訓(xùn),層層壓實安全責(zé)任,統(tǒng)籌抓好煤炭、化工、電力、鋼鐵等全領(lǐng)域安全管控,常態(tài)化開展隱患排查整治,強化極端天氣、地質(zhì)災(zāi)害等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)警與處置能力,切實守好守牢安全生產(chǎn)底線。

二要搶抓市場機遇,全力穩(wěn)增長

要持之以恒壓茬推進12項重點工作,嚴把經(jīng)營核算關(guān)口,持續(xù)規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化營收結(jié)構(gòu),以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對市場環(huán)境的不確定性。要錨定經(jīng)營目標(biāo)不動搖,以更大的信心和行動加壓奮進,充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,全力擴大市場占有率,提升工業(yè)增加值,實現(xiàn)利潤效益的更大突破。要持續(xù)優(yōu)化物流運輸體系,規(guī)范外購煤運營模式,用心維護優(yōu)質(zhì)合作客戶,完善營銷管理制度,穩(wěn)固市場份額與行業(yè)地位。要密切關(guān)注國企改革方向,圍繞戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、現(xiàn)代企業(yè)制度治理、國資監(jiān)管效能提升及重大風(fēng)險防范等領(lǐng)域提前布局,關(guān)注充填開采、存量增量資源獲取等有利政策,與集團“十五五”規(guī)劃、創(chuàng)建世界一流企業(yè)實施方案有效銜接,切實把政策指引轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。

三要深化調(diào)研督導(dǎo),解決基層難題

要把基層調(diào)研作為摸實情、找短板、解難題的重要抓手,突出調(diào)研的目的性、針對性與指導(dǎo)性,為基層傳達工作要求、提供精準指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決困難,以調(diào)研促進基層工作提升,體現(xiàn)“五型”總部的管控效能和服務(wù)意識。要全面梳理前半年目標(biāo)任務(wù)完成情況,及時查漏補缺、總結(jié)經(jīng)驗,提前謀劃下半年各項工作,有序推進集團黨委紀委“兩委”換屆、樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育專項督查等重點任務(wù),實現(xiàn)上下聯(lián)動、一體推進。

四要加強部門建設(shè),強化高效協(xié)同

要著力加強總部部門建設(shè),健全跨部門協(xié)同聯(lián)動機制,打通數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)銜接堵點,統(tǒng)一工作標(biāo)準,提升整體運轉(zhuǎn)效能。要緊盯重點項目建設(shè),嚴格落實“嚴細控”要求,專題研究滯后項目的堵點難點,深度剖析原因、細化推進舉措,保障項目按時、按質(zhì)、按量推進,真正在部門建設(shè)中提升精細化管理水平和找短板強弱項的工作效能,體現(xiàn)工作流程的合規(guī)性、管理的邏輯性和效益效率的統(tǒng)一性。要注重內(nèi)部管理的公開、公平、公正,舉一反三梳理各領(lǐng)域工作短板,逐項落實整改舉措,強化信訪維穩(wěn),防范廉政風(fēng)險,切實以高效協(xié)同、精細管理、嚴實作風(fēng)補齊發(fā)展短板、釋放發(fā)展活力。


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