6月24日，新型能源公司黨委副書記、董事、工會主席高小軍赴公司CCUS項目，實地督導(dǎo)項目試運行前安全準(zhǔn)備、投產(chǎn)籌備、提質(zhì)增效等重點工作，星炭公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目管理人員陪同檢查。

高小軍一行深入項目生產(chǎn)裝置區(qū)、儲罐區(qū)、中控室等關(guān)鍵區(qū)域，仔細(xì)查看設(shè)備安裝調(diào)試、工藝管控、隱患排查治理等籌備情況，詳細(xì)聽取項目建設(shè)推進(jìn)、前期籌備、后續(xù)投產(chǎn)計劃等工作匯報，對項目順利完成聯(lián)機(jī)調(diào)試、穩(wěn)步推進(jìn)試運行籌備的階段性工作成效給予肯定。

結(jié)合項目當(dāng)前聯(lián)調(diào)收尾、試運行籌備的關(guān)鍵階段，高小軍強調(diào)，一是嚴(yán)守安全管控底線，壓緊壓實各級安全責(zé)任，全面開展試運行前隱患排查消缺，細(xì)化高危環(huán)節(jié)管控，完善應(yīng)急保障預(yù)案，筑牢項目安全生產(chǎn)根基。二是抓實工程收尾攻堅，對標(biāo)投產(chǎn)運行標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化設(shè)備調(diào)試、工藝校驗、流程梳理等工作，高質(zhì)量完成試運行各項前置準(zhǔn)備。三是運用四項技術(shù)應(yīng)用，規(guī)范項目工藝、儲運、資源化利用全流程管理，以標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管控保障項目投運質(zhì)量。四是聚焦提質(zhì)增效目標(biāo)，提前謀劃后續(xù)運營管理、市場對接及資源化利用布局，統(tǒng)籌兼顧安全效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益，全力打造集團(tuán)綠色低碳示范項目。五是充分發(fā)揮黨支部前沿陣地作用，推動黨建與成本管控、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、廉潔防控深度融合，加強“六型班組”建設(shè)，做好職工關(guān)懷，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

星炭公司表示，將全面落實此次檢查指導(dǎo)要求，逐條梳理細(xì)化整改提升舉措，從嚴(yán)抓實試運行前安全管控、工藝優(yōu)化、隱患消缺等各項籌備工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成試運行、投產(chǎn)各項準(zhǔn)備，持續(xù)擦亮CCUS綠色轉(zhuǎn)型示范品牌，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添力。（楊昊天）

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