7月28日，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪到神木煤化工調(diào)研。

調(diào)研期間，張文琪到神木煤化工調(diào)度室，通過(guò)察看安全生產(chǎn)智慧管控平臺(tái)、財(cái)務(wù)數(shù)智化平臺(tái)，詳細(xì)了解了安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管控、合規(guī)管理等情況。

張文琪指出，近年來(lái)，神木煤化工積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)從穩(wěn)住基本盤、逐步減虧轉(zhuǎn)向扭虧為盈，充分體現(xiàn)了神木煤化工落實(shí)集團(tuán)四種經(jīng)營(yíng)理念的有效實(shí)踐、各項(xiàng)工作舉措與自身發(fā)展的深度契合、精細(xì)化管理持續(xù)深耕的良好成效，為集團(tuán)成本管控和虧損企業(yè)治理樹立了標(biāo)桿、作出了示范。

就神木煤化工下一步發(fā)展，張文琪強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)班子建設(shè)，提升引領(lǐng)發(fā)展能力。要建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好干部隊(duì)伍，夯實(shí)人才支撐，持續(xù)加強(qiáng)與各方股東溝通協(xié)作，選拔任用懂產(chǎn)業(yè)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能攻堅(jiān)的干部隊(duì)伍，加強(qiáng)管理、技術(shù)、技能和復(fù)合型人才培養(yǎng)，以“五型”本部建設(shè)持續(xù)提升“三服務(wù)”質(zhì)效，推動(dòng)企業(yè)上下目標(biāo)同向、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、同題共答。二要深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能。要健全治理機(jī)制，厘清權(quán)責(zé)邊界，持續(xù)優(yōu)化組織體系和業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、困難企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，用好省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)高端變壓器油業(yè)務(wù)，深化與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心和特燃院等平臺(tái)的協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)更多創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品新效益。要夯實(shí)項(xiàng)目支撐，加快低階煤清潔轉(zhuǎn)化、焦粉和煤焦油高值利用、酚基材料項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高附加值終端產(chǎn)品延伸。三要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。要深化拓展四種經(jīng)營(yíng)理念，集中抓好治虧、降本和市場(chǎng)拓展，推動(dòng)成本管控由單項(xiàng)壓降向系統(tǒng)優(yōu)化轉(zhuǎn)變。要持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，讓核心數(shù)據(jù)穿透直達(dá)、指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)一線，以數(shù)字化建設(shè)的高效務(wù)實(shí)賦能管理決策。要提高市場(chǎng)研判、客戶開發(fā)和營(yíng)銷服務(wù)能力，深化高效協(xié)同，把集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。四要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)。要提升本質(zhì)安全水平和環(huán)保治理水平，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安全“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和環(huán)?！傲轿弧币?，堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則，統(tǒng)籌做好?；穬?chǔ)運(yùn)、特殊作業(yè)、外委外包、停產(chǎn)裝置管理和固廢治理，壓實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任。要提升合規(guī)管理水平和信訪穩(wěn)定水平，把合規(guī)要求貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，積極化解信訪積案和歷史遺留問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。五要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚改革發(fā)展合力。要推動(dòng)黨建融合賦能，扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，把治虧增效、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)作為黨建工作主戰(zhàn)場(chǎng)，推動(dòng)集團(tuán)“奮進(jìn)者文化”、神木煤化工“融?合”文化與所屬企業(yè)特色文化相互貫通，聚焦職工實(shí)際困難辦實(shí)事、解難題，讓廣大干部職工快樂(lè)工作、認(rèn)真生活。

陜煤集團(tuán)化工事業(yè)部總經(jīng)理，化工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理屈戰(zhàn)成，陜煤集團(tuán)黨委組織部負(fù)責(zé)人，神木煤化工班子成員參加調(diào)研。（雷添淇 徐曉林）

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