為切實(shí)將文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展的硬核動(dòng)力，洗選產(chǎn)業(yè)公司陜北黨支部搭建“書記領(lǐng)學(xué)、支委帶學(xué)、崗位常學(xué)”三級(jí)學(xué)習(xí)體系，深度融入“闖創(chuàng)”精神內(nèi)核，以常態(tài)化全覆蓋學(xué)習(xí)推動(dòng)文化扎根基層，為片區(qū)洗選產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚精神合力。

支部書記領(lǐng)學(xué)，錨定方向聚合力

黨支部書記發(fā)揮“頭雁領(lǐng)航”作用，帶頭領(lǐng)學(xué)企業(yè)文化核心要義，緊扣洗選生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)保供核心主業(yè)，明確文化理念與安全管控、工藝升級(jí)、班組建設(shè)、人才培育的融合落地路徑。強(qiáng)調(diào)全體干部職工要杜絕形式化學(xué)習(xí)，以文化為引領(lǐng)傳承攻堅(jiān)奮斗底色，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，營(yíng)造勤學(xué)實(shí)干、勇于創(chuàng)新的濃厚氛圍。截至目前，累計(jì)開(kāi)展集中文化領(lǐng)學(xué)16場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)黨員干部學(xué)習(xí)全覆蓋，有效扭轉(zhuǎn)碎片化、應(yīng)付式學(xué)習(xí)現(xiàn)象，干部職工思想共識(shí)顯著提升，為文化賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)筑牢思想根基。

支委班子帶學(xué)，分層傳導(dǎo)求實(shí)效

支委班子壓實(shí)分管責(zé)任，緊扣集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，將“闖創(chuàng)”精神貫穿學(xué)習(xí)全過(guò)程，圍繞安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)維、成本管控等重點(diǎn)工作開(kāi)展分層分類精準(zhǔn)學(xué)習(xí)。班子成員常態(tài)化下沉到車間班組，通過(guò)專題宣講、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，推動(dòng)文化理念與一線生產(chǎn)實(shí)操深度融合，引導(dǎo)職工打破固有思維、探索優(yōu)化方案，轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化管理的行動(dòng)自覺(jué)。本年度累計(jì)深入一線宣講8次，破解生產(chǎn)典型問(wèn)題10項(xiàng)，整改設(shè)備、工藝、成本類堵點(diǎn)20條，完成多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)小改小革；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)合格率同比提升10%，生產(chǎn)隱患閉環(huán)整改率達(dá)100%，文化賦能增效成效凸顯。

一線崗位常學(xué)，融入日常強(qiáng)素養(yǎng)

各班組依托班前會(huì)、班后總結(jié)、班組學(xué)習(xí)日等常態(tài)化機(jī)制，構(gòu)建“班前學(xué)悟、班中踐行、班后復(fù)盤”學(xué)習(xí)閉環(huán)，將企業(yè)文化學(xué)習(xí)融入生產(chǎn)日常。引導(dǎo)職工結(jié)合崗位實(shí)操交流感悟、查擺短板、分享技改經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)一線職工立足崗位提思路、出妙招。目前各班組累計(jì)開(kāi)展崗位文化學(xué)習(xí) 60 余次，職工崗位操作違規(guī)問(wèn)題同比下降 12%，全員隱患自查自糾能力顯著提升，班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率 100%，隊(duì)伍整體履職質(zhì)效穩(wěn)步增強(qiáng)。

下一步，洗選產(chǎn)業(yè)公司陜北黨支部將持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富學(xué)習(xí)載體、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，堅(jiān)持以學(xué)鑄魂、以干賦能，持續(xù)把文化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為抓實(shí)安全、優(yōu)化工藝、綠色轉(zhuǎn)型、穩(wěn)產(chǎn)增效的實(shí)際行動(dòng)。

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