今年以來，神木公司水煤漿廠統(tǒng)籌抓實安全管控、應急保障、人員培訓等各項工作，依托精細化管理深挖安全管控潛力，全力保障廠區(qū)生產(chǎn)安全平穩(wěn)、高效有序推進。

培訓參與率100%，擰緊思想“總開關”

該廠將現(xiàn)場標準化建設作為培訓核心主線，統(tǒng)籌組織全員開展安全管理、設備運維一體化綜合培訓，做到參訓人員不漏一人、學習覆蓋不留死角。授課緊扣現(xiàn)場實際重難點，一方面對作業(yè)現(xiàn)場定置擺放、個體安全防護等標準化管控細則逐項拆解說明，從制度執(zhí)行層面切實保障從業(yè)人員人身安全；另一方面由各級管理人員結合典型安全事故警示案例開展深度復盤剖析，直觀點明違規(guī)違章作業(yè)極易引發(fā)人身傷害、設備損壞等各類風險隱患，以案為鑒敲響安全警鐘。同時，健全設備日常運維管護體系，配套推行培訓輪訓、學習復盤機制，引導全員牢固樹立“安全第一”責任理念，自覺扛起崗位安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)夯實現(xiàn)場標準化管理基礎。

隱患整改率100%，深挖安全“潛力點”

對照汛期防汛工作要求，該廠全域開展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式專項排查，統(tǒng)籌抓好安全隱患整改、現(xiàn)場跑冒滴漏治理以及各類防汛風險排查整治工作。重點對室外配電箱、邊坡?lián)鯄Α⑴潘艿?、排洪溝渠等關鍵要害區(qū)域逐一細致檢查，逐項核驗電氣防水防護配置、邊坡墻體穩(wěn)固程度、管網(wǎng)溝渠排水通暢情況。

對排查出的各類隱患問題分級分類研判甄別，建立專項隱患管理臺賬，實行動態(tài)跟蹤、逐項銷號的閉環(huán)管理模式，確保安全、防汛各類隱患全部清零見底。同步對消防器材、安全防護設施、現(xiàn)場安全警示標識開展專項檢修維保，及時更換失效破損器材，修繕加固損壞防護設施，持續(xù)筑牢廠區(qū)汛期安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線

演練覆蓋率100%，織密應急“防護網(wǎng)”

圍繞災害防控、應急救援、戰(zhàn)備值守、實戰(zhàn)練兵四項工作，該廠常態(tài)化組織一氧化碳泄漏、設備火災撲救、防汛排澇綜合應急演練，實景復刻險情排查上報、應急處置完整流程。演練期間，現(xiàn)場巡檢人員第一時間辨識安全隱患，組織人員緊急撤離并上報險情；各應急小組嚴格依照預案實施傷員救護、危險源隔離、人員疏散等作業(yè)。

借助多輪實戰(zhàn)演練厘清各崗位安全責任，健全險情上報、應急響應、現(xiàn)場處置、善后修復全鏈條閉環(huán)機制，有效檢驗應急隊伍快速處置能力。同步規(guī)范應急物資申領發(fā)放流程，做好各類應急裝備日常檢修維保，完善應急保障配套舉措，持續(xù)筑牢廠區(qū)應急防范底線，有力保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。（溫江）

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